Gemlik Haber

Bursa Spor Doğru Yolda

Bursa Spor Doğru Yolda

3 Lig ,1 Grupta Liderliğe yükselen Bursa Spor, taraftarlarını mutlu etti.

Ayrıca, İzlanda’daki “buz dansında rakibine 4 gol atan Milli Takımımız, Türkiye’yi sevince boğdu. Bursalı futbol severler süper lig hasreti çekiyor.

Bursa’da oynanan son üç maçta seyirci sayısı 43 binin altına düşmedi.

Bir üçüncü lig takımı için bu rakam bir rekordur.

Bu sezon sadece alt yapıya yüklenmedik.

Alt yapıdan gençlerle tecrübeli ağabeylerden oluşan bir takım kurduk.

Taraftar olarak Bursaspor’a zarar verecek etkinliklerden kaçınmalıyız.

Aşırı konfeti gösterisi ile Bursaspor’un ceza almasına sebep olmayalım.

Geçen sene Sakaryaspor taraftarlarının konfeti ve havai fişek eylemlerinin sonuçlarını unutmayalım.

Sakaryaspor’lu taraftarın “play of” maçında yaptığı abartılı konfeti ve havai fişek gösterisi takımlarının ceza almalarına sebep olmuştur.

Bursaspor’un son K.Maraş maçında da abartılı konfeti gösterisi de maçı geç başlattı.

Bursaspor kamu oyunun saygı duyduğu ve güvendiği bir başkana ve yönetime kavuştu.

3.Lig’de top oynayan bir takım için 41 bin seyirci toplamak kolay değildir.

Taraftarın yönetime destek olmasını ve zarar verecek eylemlerden kaçınmalarını bekliyoruz.

Günün Sözü

Yaşamak için ye ve yemek için yaşa.

“B.Franklin”

Kişisel Verilerin Korunmasında Başarı İçin Profesyonel KVKK Danışmanlığı

Kişisel Verilerin Korunmasında Başarı İçin Profesyonel KVKK Danışmanlığı

Günümüz dijital dünyasında, kişisel verilerin korunması hem bireyler hem de kurumlar için büyük önem taşımaktadır. Türkiye’de 2016 yılında yürürlüğe giren Kişisel Verilerin Korunması Kanunu (KVKK), bu alanda önemli düzenlemeler getirerek, kişisel verilerin izinsiz işlenmesini önlemeyi ve hak sahiplerinin verilerini koruma altına almayı amaçlamaktadır. Kanuna uygun hareket etmeyen işletmeler, ağır yaptırımlarla karşı karşıya kalabileceğinden, KVKK süreçlerinin doğru bir şekilde yönetilmesi kritik hale gelmiştir. Bu noktada, işletmeler için profesyonel KVKK danışmanlığı hizmetleri büyük önem taşır. Arge24 KVKK danışmanlık firması, işletmelerin kanuna uyum süreçlerini eksiksiz yönetmelerine ve veri güvenliğini sağlamalarına destek sunar.

 

KVKK Danışmanlığı Nedir ve Neden Önemlidir?

KVKK danışmanlığı, işletmelerin kişisel veri işleme süreçlerini kanun çerçevesinde düzenleyerek uyumlu hale getirmeyi amaçlar. Bu süreç, kişisel verilerin nasıl toplandığını, işlendiğini, saklandığını ve gerektiğinde silindiğini detaylı olarak planlamayı gerektirir. Kanun kapsamında belirlenen yükümlülüklerin yerine getirilmesi, yalnızca hukuki yaptırımlardan korunmak için değil, aynı zamanda müşteri güvenini sağlamak açısından da kritik öneme sahiptir.

İşletmeler için KVKK uyum süreci, sadece hukuki bir zorunluluk değil, aynı zamanda kurumsal itibarı korumanın bir yolu olarak görülmelidir. Arge24, sunduğu KVKK hizmeti ile işletmelere rehberlik ederek, kanuna uygun veri yönetim sistemleri geliştirmelerine yardımcı olur. Bu sayede, işletmeler hem veri ihlallerinden kaynaklanan riskleri azaltır hem de müşteri güvenini artırır.

 

Arge24 KVKK Danışmanlık Firması ile Uyum Sürecinde Tam Destek

Her işletmenin kendine özgü veri işleme süreçleri bulunur. Dolayısıyla, KVKK uyum sürecinde standart bir yaklaşım yerine, işletmelere özel çözümler geliştirmek büyük önem taşır. Arge24 KVKK danışmanlık firması, her işletmenin ihtiyaçlarına göre özelleştirilmiş çözümler sunarak, kanuna uyum sürecini en etkili şekilde yönetir. Profesyonel danışmanlık ekibi, veri güvenliğine yönelik gerekli altyapıyı kurarken, eğitimler ve rehberlik hizmetleriyle çalışanları da bilinçlendirir.

Arge24’ün sunduğu KVKK danışmanlığı hizmetleri, kapsamlı bir uyum sürecini içerir. İşletmenizin veri işleme envanteri hazırlanır, açık rıza metinleri ve aydınlatma beyanları oluşturulur. Ayrıca, veri sorumlusu yükümlülükleri ve ilgili kişilerin başvuru haklarına ilişkin süreçler düzenlenir. Bu kapsamda, işletmelerin veri güvenliği risklerini en aza indirerek, KVKK uyum sürecini başarıyla tamamlamaları sağlanır.

 

KVKK Hizmeti ile İşletmenizi Veri İhlallerinden Koruyun

Veri ihlalleri, yalnızca maddi kayıplara değil, aynı zamanda itibar kaybına da neden olabilir. Bir veri ihlali yaşandığında, müşterilerin güvenini kaybetmek, işletmenin sürdürülebilirliğini tehdit eder. Bu nedenle, işletmelerin veri güvenliği önlemlerini proaktif bir şekilde alması büyük önem taşır. Arge24 KVKK hizmeti, işletmelere kapsamlı veri güvenliği çözümleri sunarak, olası ihlallerin önüne geçilmesini sağlar.

KVKK uyum süreci, işletmelerin yalnızca mevcut yükümlülüklerini yerine getirmesini sağlamakla kalmaz, aynı zamanda işletmelerin süreçlerini daha şeffaf ve güvenilir hale getirir. Bu sayede, işletmeler veri güvenliği alanında sektördeki rakiplerine karşı da önemli bir avantaj elde eder. Arge24, işletmelerin veri ihlali risklerini en aza indirerek, müşterilerine güven veren bir marka imajı oluşturmalarına yardımcı olur.

 

KVKK Danışmanlığı ile Yasal Uyum ve Operasyonel Verimlilik

KVKK uyum süreci, işletmelerin yalnızca yasal zorunluluklara uyum sağlamasını değil, aynı zamanda operasyonel verimlilik kazanmalarını da sağlar. İş süreçlerinin düzenli ve şeffaf bir şekilde yönetilmesi, veri akışının daha verimli hale gelmesini mümkün kılar. Arge24 KVKK danışmanlık firması, işletmelerin veri yönetim süreçlerini optimize ederek, hem yasal uyum sağlar hem de iş süreçlerinde verimliliği artırır.

KVKK süreçleri kapsamında işletmelerin dijital dönüşüme uyum sağlaması da büyük önem taşır. Arge24, işletmelere dijital altyapı konusunda da danışmanlık sunarak, veri güvenliğini sağlamalarına yardımcı olur. Eğitim programlarıyla çalışanların da bu süreçlere uyum sağlaması sağlanır, böylece işletmeler sürdürülebilir bir veri yönetim stratejisi geliştirebilir.

 

Arge24 KVKK Danışmanlık Firması ile Güvende Kalın

Günümüz dünyasında, veri güvenliği işletmeler için kritik bir öneme sahiptir. KVKK danışmanlığı sayesinde, işletmeler hem yasal yükümlülüklerini yerine getirir hem de müşterilerine güven veren bir marka imajı oluşturur. Arge24 KVKK danışmanlık firması, sunduğu profesyonel hizmetlerle işletmelerin veri güvenliği süreçlerini yönetmelerine destek olur.

Eğer siz de işletmenizin KVKK uyum sürecini başarıyla tamamlamak ve veri ihlallerine karşı önlem almak istiyorsanız, Arge24’ün sunduğu KVKK hizmeti ile tanışın. Profesyonel danışmanlık ekibi ve özelleştirilmiş çözümleriyle Arge24, işletmenizi geleceğe güvenle taşıyacak en doğru adres olacaktır.

Öğrenci Merkezi’nde eğitim başladı

Öğrenci Merkezi’nde eğitim başladı

Gemlik Belediyesi ve BORUSAN işbirliğiyle, Uludağ Üniversitesi Gemlik Asım Kocabıyık Yerleşkesi’ne inşa edilen Öğrenci Merkezi, düzenlenen tören ile hizmete açıldı.
Açılışa Orhangazi Kaymakamı ve Gemlik Vekili Zafer Karamehmetoğlu, Gemlik Belediye Başkanı Şükrü Deviren, BORUSAN Yatırım Yönetim Kurulu Başkanı ve BORUSAN Kocabıyık Vakfı Yönetim Kurulu Üyesi Bülent Demircioğlu, Uludağ Üniversitesi Hukuk Fakültesi Dekanı Prof. Dr. Halit Aker, Uludağ Üniversitesi önceki Rektörü Ahmet Saim Kılavuz, Uludağ Üniversitesi Rektörü Prof. Dr. Ferudun Yılmaz ve çok sayıda davetli katıldı.
Uludağ Üniversitesi Rektörü Ferudun Yılmaz üniversitenin 50 yıldır eğitime devam ettiğini, 15 fakülte içinde Hukuk Fakültesi’nin çok değerli olduğunu söyledi. Prof. Dr. Kılavuz, Gemlik Belediyesi ve Kocabıyık ailesinin katkılarıyla yerleşkenin öğrenciler için daha üniversite kültürünün gelişeceğini söyledi.
BORUSAN Yatırım Yönetim Kurulu Başkanı Bülent Demircioğlu da Hukuk Fakültesi’nin Asım Kocabıyık’ın girişimi ile 2007-2008 Dönemi’nde faaliyete geçtiğini hatırlatarak “Asım Bey, hukuk eğitimini temel eğitimin unsuru olarak görmüştür. Yetiştirmemiz gereken gençlik, fikri hür, vicdanı hür, irfanı hür bir gençliktir. Öğretmeyi değil, öğrenmeyi öğreten bir eğitim sistemi olmalı. BORUSAN olarak bilim ve sanat konusunda ülkemize katkı sağlamaya çalışıyoruz” dedi.
“Asım Kocabıyık hayatı ve felsefesi ile Gemlik’e çok şey kattı” diyen Gemlik Belediye Başkanı Şükrü Deviren de “Bütün işletmelerin bu duyarlılığa sahip olmasını diliyorum. Gençler seslerini hiçbir siyasiye duyuramadılar ama söz veriyorum, burada olduğumuz sürece sizler hep önceliğimiz olacaksınız. Bu tesisin yapımında çalışanlarımız, Geçmiş Dönem Belediye Başkanımız Mehmet Uğur Sertaslan, BORUSAN, Gemlik Üniversitesi Yaptırma ve Yaşatma Derneği Hasan Başaran’a teşekkür ediyorum” dedi.
Son olarak söz alan Orhangazi Kaymakamı ve Gemlik Kaymakam Vekili Zafer Karamehmetoğlu da tesisin yapımında emeği geçenlere teşekkür ederek hayırlı olmasını diledi.
Açılışın ardından protokol üyeleri tesiste incelemelerde bulundu. Öğrenci merkezinde 246 kişilik iki amfi, sosyal tesis ve kütüphane yer alıyor.

İznik’te tarih gün yüzüne çıkıyor

İznik’te tarih gün yüzüne çıkıyor

Bursa Büyükşehir Belediye Başkanı Mustafa Bozbey, 2014 yılında keşfedilen ve aynı yıl en önemli 10 keşif arasında gösterilen İznik Su Altı Bazilikal Kilisesi’nin, Birinci Konsil’in kabulünün 1700’üncü yılı olan 2025 yılında ziyaretçilerine kapılarını açacağını söyledi. Başkan Bozbey, “2025 yılı İznik ve Bursa için önemli bir yıldır. Dünyada İznik’in ve Bursa’nın yerinin önemli olduğu vurgusunu oluşturmalıyız. Bu algıyı oluşturursak bölgeye ve Bursa’ya daha fazla turist gelecektir” dedi.
Bursa’nın turizm kenti kimliğini ön plana çıkarmak için çalışmalarını sürdüren Büyükşehir Belediyesi, İznik kazı çalışmaları hakkında bilgilendirme toplantısı düzenledi. Su Altı Bazilikal Kilisesi kazı alanı yanında düzenlenen toplantıda Roma Tiyatrosu, Hisardere Nekropol alanı, Çini Fırınları ve Su Altı Bazilikal Kilisesi’ni kapsayan İznik kazı çalışmalarının dönem sonu değerlendirmesi yapıldı. Programa, Bursa Büyükşehir Belediye Başkanı Mustafa Bozbey’in yanı sıra İznik Belediye Başkanı Kağan Mehmet Usta, İl Kültür Turizm Müdürü Dr. Kamil Özer, Büyükşehir Belediyesi Genel Sekreteri Doç. Dr. Ergül Halisçelik, Genel Sekreter Yardımcısı Mehmet Emin Direkçi, Dış İlişkiler Dairesi Başkanı Pınar Işıkyıldız, Kent Tarihi ve Tanıtımı Dairesi Başkanı Güney Özkılınç, Uludağ Üniversitesi Arkeoloji Bölüm Başkanı Prof. Dr. Mustafa Şahin, Dokuz Eylül Üniversitesi Öğretim Üyesi Prof. Dr. Aygün Ekin Meriç, İznik Müze Müdürü Engin Ülgen ve vatandaşlar katıldı.
“Hep beraber taşın altına elimizi koyacağız”
İznik kazıları tanıtım filmiyle başlayan programda konuşan Bursa Büyükşehir Belediye Başkanı Mustafa Bozbey, dünyanın kültürel anlamda en kıymetli yerlerinden birisi olan İznik’in kıymetini bildiklerini söyledi. Bursa’nın 8500 yıllık tarihi bir kent olduğunu hatırlatan Başkan Bozbey, “Ama zamanında birçok değerini ve korunması gereken yapılarını da kaybeden bir kenttir. Yapıların önemli bir kısmı ayakta olsaydı belki Bursa, hem turizm hem de turist sayısı anlamında önemli bir gelire sahip olabilirdi. Mevcutları dahi ayağa kaldırsak sayısal potansiyeli ve geliri yakalamamız mümkün. Hep beraber taşın altına elimizi koyacağız. Kültürel değerlerimizi ayağa kaldırmak, insanlığın hizmetine sunmak, gelir getirecek hale dönüştürmek zorundayız. Kazılarda çalışan herkesi yürekten kutluyorum” dedi.
“UNESCO sürecini yeniden canlandırmayı hedefliyoruz”
İznik’in tarih öncesinden günümüze uzanan bir kent olduğunu hatırlatan Başkan Bozbey, Antik Çağ’dan bugüne dek kent planının neredeyse hiç bozulmadığını, pagan ve Hıristiyanlık dönemlerinin en önemli olaylarına sahne olduğunu ve Osmanlı’nın ilk kültür ve eğitim merkezlerinden biri olarak günümüze taşındığını anlattı. İznik’in her köşesinin tarihe açılan birer kapı olduğunu belirten Başkan Bozbey, “İznik, Roma’nın görkemiyle büyüdü, Bizans’ın ruhunu taşıdı ve Osmanlı’nın ihtişamıyla harmanlandı. Medeniyetlerin kavuştuğu İznik, hepimize geçmişin izinde geleceği inşa etme sorumluluğunu hatırlatıyor. Bursa Büyükşehir Belediyesi olarak İznik’i yaşayan ve büyüyen bir kültürel miras merkezi haline getirmeyi ve sekteye uğrayan UNESCO sürecini yeniden canlandırmayı hedefliyoruz. Çalışmalar, sadece İznik için değil, insanlığın ortak hafızası için de büyük bir önem taşımaktadır. Roma Tiyatrosu, 43 yıl aradan sonra Kültür ve Turizm Bakanlığı’nın çabaları ve Bursa Büyükşehir Belediyesi’nin desteğiyle ücretsiz olarak kapılarını açtı” dedi.
“Su Altı Bazilikal Kilisesi, 2025 yılında kapılarını açacak”
2014 yılında keşfedilen Su Altı Bazilikal Kilisesi’nin inanç tarihinde önemli bir yere sahip olduğunu ifade eden Başkan Bozbey, “Bu keşif, aynı yıl içerisinde Amerika Arkeoloji Enstitüsü tarafından yayımlanan ‘Arkeoloji Magazin’ isimli dergi tarafından 2014 yılının en önemli 10 keşfi arasında gösterilmiştir. Prof. Dr. Mustafa Şahin’in kazı başkanlığında çalışmalar devam etmektedir. Bursa Büyükşehir Belediyesi olarak çalışmaların devam etmesine katkı sağlıyoruz. Su Altı Bazilikal Kilisesi, Birinci Konsil’in kabulünün 1700’üncü yılı olan 2025 yılında ziyaretçilerine kapılarını açacaktır. 2025 yılı İznik ve Bursa için önemli bir yıldır. Dünyada İznik’in ve Bursa’nın yerinin önemli olduğu vurgusunu oluşturmalıyız. Bu algıyı oluşturursak bölgeye ve Bursa’ya daha fazla turist gelecektir. Turizm payımız da artacaktır” dedi.
“Birinci İznik Konsili’ni 1700. yılında etkinliklerle taçlandıracağız”
İznik’in tarihini gün yüzüne çıkarma, koruma ve gelecek nesillere aktarma görevinin, Kent Tarihi ve Tanıtımı Dairesi Başkanlığı tarafından Kültür ve Turizm Bakanlığı ve bilimsel araştırmalarla sürdürüldüğünü anlatan Başkan Bozbey, şunları söyledi;
“Kültür ve Turizm Bakanlığı’nın izniyle sürdürülen İznik Roma Tiyatrosu, İznik Su Altı Bazilikal Kilisesi ve İznik Çini Fırınları kazı çalışmalarını desteklemek amacıyla kazı başkanlıklarıyla yaptığımız iş birliği protokolü sayesinde bu mirası yaşatıyor, halkımızla buluşturuyoruz. Yıllardır kazı çalışması devam eden ve kapısı kilitli olan alanlarımızı, yerli-yabancı konukların ücretsiz bir şekilde gezebilmesi ve inanç turizmini kentimizde geliştirmek adına ziyarete açmak için hep birlikte çalışıyoruz. Milattan sonra 325 yılında İmparator Büyük Konstantin tarafından toplanan Birinci İznik Konsili’ni 1700. yılında etkinliklerle taçlandıracağız. Su Altı Bazilikal Kilisesi’ni de 2025 yılında karşılama ünitesi ve çevre düzenlemesiyle halkımızın ziyaretine açarak, İznik’in uluslararası arenada bir kez daha ön plana çıkmasını sağlayacağız. Surların restorasyon ve onarımını da hep beraber gerçekleştireceğiz. İznik, Bursa ve Türkiye için son derece kıymetli bir yerdir. Bu alanda yapılacak her çalışmaya Bursa Büyükşehir Belediyesi olarak katkı sunmaya hazırız. Bu çalışmalar, İznik’in hak ettiği değeri bulması için sadece bir başlangıçtır. İznik’in tarihi, insanlığın ortak mirasıdır. Bizler bu mirası yaşatmak, onu korumak ve gelecek nesillere aktarmak için çalışmaya devam edeceğiz” dedi.
“Efes Meryem Ana gibi İznik de aynı statüye gelecektir”
İznik Belediye başkanı Kağan Mehmet Usta, Bursa Büyükşehir Belediye Başkanı Mustafa Bozbey’in İznik’in değerini bildiğini, kendilerinin de İznik’in nereye gelmesi gerektiğini bildiklerini söyledi. İnsanların artık ulusal ve uluslararası turizmde yeni yerler görmeyi ve öğrenmeyi önemsediğini anlatan Usta, “Hristiyan dünyasındaki insanlarla yaptığımız görüşmelerde 1. Konsil’in İznik’te olduğunu öğrendik. Şu anda Dışişleri ve Turizm Bakanlığı ile görüşmeler sürüyor. Karşılıklı anlaşmalarla biz de hazırlıklarımızı yapacağız. Bursa Büyükşehir Belediyesi ve İznik Belediyesi olarak çok iyi hazırlanacağız. Efes Meryem Ana gibi İznik de aynı statüye gelecektir. Şimdiden Bakanlığımıza ve Bursa Büyükşehir Belediyesi’ne verecekleri katkılardan dolayı teşekkür ediyorum” dedi.
İl Kültür ve Turizm Müdürü Dr. Kamil Özer, Bursa’nın UNESCO kenti olduğunu hatırlatarak İznik ile ilgili UNESCO çalışmasının da devam ettiğini söyledi. Bursa’da 31 adet müze, 2 adet ören yeri bulunduğunu anlatan Özer, 2023 yılında 1 milyon 800 bin ziyaretçinin müzeleri ziyaret ettiğini, 2024 Eylül ayı itibariyle ziyaretçi sayısının 1 milyon 300 bini bulduğunu belirtti. Bursa Büyükşehir Belediyesi ile yaptıkları protokol kapsamında 5 yıl sürecek kazılarla ilgili çalışma başlattıklarını söyleyen Özer, kültürel ve tarihi çalışmalara destek veren Bursa Büyükşehir Belediyesi’ne ve İznik Belediyesi’ne teşekkür etti.
Konuşmaların ardından Başkan Mustafa Bozbey, protokol üyeleri ve katılımcılar, Su Altı Bazilikal Kilisesi alanını gezdi. Daha sonra Roma Tiyatrosu’nu gezen Başkan Bozbey ve beraberindekiler, ‘Tarihin Ev Sahibi İznik’ adlı sergiyi ziyaret etti.

TUR EXPORT MAKİNE 37. TÜYAP ULUSLARARASI AHŞAP İŞLEME FUARINDAKİ BAŞARISIYLA ADINDAN SÖZ ETTİRDİ

TUR EXPORT MAKİNE 37. TÜYAP ULUSLARARASI AHŞAP İŞLEME FUARINDAKİ BAŞARISIYLA ADINDAN SÖZ ETTİRDİ

HUAHUA makinelerinin Türkiye bayisi olan TUR EXPORT MAKİNE firması, 12-16 Ekim tarihleri arasında düzenlenen Tüyap fuarında göz doldurdu.

 

Sektörel olarak dünya ticareti açısından önemli bir yere sahip olan 37. TÜYAP AHŞAP İŞLEME MAKİNELERİ fuarında yurtiçi ve yurtdışından müşterilerinin yoğun ilgisi ile karşılaşan TUREXPORT MAKİNE firma sahipleri fuar boyunca gösterilen ilgiden oldukça memnun kaldıklarını, firmanın markalarından biri olan ASTERAS’ ın da sadece ülkemizde değil yurtdışında da tercih edilen bir marka olarak bunun kendilerine artı sorumluluk getirdiğini söylediler.

TUR EXPORT MAKİNE 37. TÜYAP ULUSLARARASI AHŞAP İŞLEME FUARINDAKİ BAŞARISIYLA ADINDAN SÖZ ETTİRDİ
TUR EXPORT MAKİNE 37. TÜYAP ULUSLARARASI AHŞAP İŞLEME FUARINDAKİ BAŞARISIYLA ADINDAN SÖZ ETTİRDİ

Önceliklerinin daima müşteri memnuniyeti olduğunu söyleyen firma sahipleri buna yönelik olarak, ürün gamına ekleyecekleri iki farklı makine grubunun da yeni hedefleri arasında olduğunu ve aynı hizmet kalitesi ile müşterileri ile işbirliği içinde olacaklarını vurguladılar.

Yüzden fazla ülkeye yayılmış olan geniş müşteri ağına sahip olmalarının sebebinin sadece teknolojik yenilikleri sunmak değil, ayrıca satış sonrası sağladıkları destek ve teknik servis hizmetlerinin de etkili olduğunu bildirdiler.

Firma sahipleri, hantal yapıdan uzak, yenilikçi, dinamik ve iletişim gücünü öne çıkaran bir bilinç ile müşteriyle işbirliği içinde hareket eden bir firma olduklarını ve bunun da başarıyı getirdiğini vurguladılar.

Ülkemiz dışında Kosova’ da da showroom ve şubeleri olan firma, Balkanlar’daki müşterilerine Kosova’ dan da hizmet vermektedir.

Google Reklamları ve SEO ile Dijital Performansınızı Zirveye Taşıyın

Google Reklamları ve SEO ile Dijital Performansınızı Zirveye Taşıyın

Dijitalleşen dünyada işletmelerin başarıya ulaşması, hedef kitlelerine en etkili ve doğru kanallarla ulaşmalarıyla mümkündür. Günümüzde Google reklamları ve SEO danışmanlığı, dijital pazarlamanın en güçlü iki aracı olarak öne çıkar. Doğru bir stratejiyle yürütülen Google Ads kampanyaları ve SEO çalışmaları, hem hızlı dönüşüm sağlar hem de sürdürülebilir bir büyüme sunar. Less Medya, dijital performansınızı zirveye taşımak için sunduğu özel çözümlerle işletmenizi bir adım öne çıkarıyor.

 

Google Ads Reklam Verme ile Hedef Kitlenize Ulaşın

Google Ads reklam verme, işletmelerin potansiyel müşterilerine tam ihtiyaç anında ulaşmasını sağlayan hızlı ve etkili bir yöntemdir. Google Ads sayesinde, arama motorunda ürün ya da hizmet arayan kullanıcılara ilgili reklamların gösterilmesi, anında etkileşim ve dönüşüm sağlar. Kampanyalar, doğru anahtar kelimeler ve hedefleme stratejileriyle planlandığında, satış oranlarını önemli ölçüde artırabilir.

Less Medya, Google Ads reklamlarınızı optimize ederek bütçenizi en verimli şekilde kullanmanızı sağlar. Hedef kitlenizin demografik özelliklerine, coğrafi konumlarına ve ilgi alanlarına göre reklamları özelleştirir. Google Ads kampanyalarınızın performansını sürekli izleyerek, dönüşüm oranlarını artıracak stratejik adımlar atar. Böylece, reklam harcamalarınızdan en yüksek verimi elde etmenizi sağlar ve dijital pazarlama hedeflerinize ulaşmanızı kolaylaştırır.

 

SEO Danışmanlığı ile Organik Trafiğinizi Artırın

Google reklamları kısa vadede hızlı sonuçlar sağlarken, SEO danışmanlığı uzun vadede sürdürülebilir bir büyüme sağlar. SEO (Arama Motoru Optimizasyonu) çalışmaları, web sitenizin organik arama sonuçlarında üst sıralarda yer almasını ve daha fazla trafik çekmesini hedefler. SEO danışmanlığı ile web sitenizin içerikleri optimize edilir, site hızı artırılır ve teknik altyapı iyileştirilir.

Less Medya’nın sunduğu SEO danışmanlığı hizmetleri, işletmenizin dijital görünürlüğünü artırmaya yönelik kapsamlı çözümler sunar. Anahtar kelime analizi, rakip araştırmaları ve site içi optimizasyon çalışmalarıyla organik sıralamanızı iyileştirir. Böylece, web siteniz arama motoru sonuçlarında daha üst sıralarda yer alır ve daha fazla kullanıcıya ulaşır. SEO çalışmaları, sadece görünürlüğünüzü artırmakla kalmaz, aynı zamanda uzun vadeli müşteri sadakati oluşturur.

 

Google Reklamları ve SEO’nun Birlikte Kullanımı

Google Ads ve SEO, ayrı ayrı güçlü araçlar olsa da birlikte kullanıldığında çok daha etkili sonuçlar verir. Google Ads, işletmelere hızlı bir şekilde müşteri kazandırırken, SEO ise organik olarak büyümenizi sağlar. Less Medya, her iki stratejiyi de entegre bir şekilde kullanarak dijital performansınızı en üst seviyeye taşır.

Google reklamları sayesinde kısa vadede elde edilen veriler, SEO çalışmalarına yön vermek için kullanılabilir. Kullanıcıların en çok aradığı anahtar kelimeler ve ilgi alanları, içeriklerinizi optimize etmenize yardımcı olur. Aynı zamanda, SEO uyumlu içerikler, Google Ads kampanyalarının performansını artırarak kullanıcı deneyimini geliştirir. Bu sayede, hem reklam maliyetlerinizi düşürür hem de daha güçlü bir dijital varlık oluşturursunuz.

 

Less Medya ile Dijital Performansınızı Zirveye Taşıyın

Dijital pazarlama, günümüzde sadece bir seçenek değil, işletmeler için bir zorunluluk haline gelmiştir. Google reklamları ve SEO çalışmaları, rekabetin yoğun olduğu pazarlarda işletmenizi öne çıkarır ve müşteri sadakati oluşturmanıza yardımcı olur. Less Medya, sunduğu profesyonel çözümlerle işletmenizin dijital dünyada başarılı olmasını sağlar.

Google Ads kampanyalarınız için sunduğu stratejik planlama, bütçe optimizasyonu ve performans takibi hizmetleriyle, reklam yatırımlarınızdan en yüksek geri dönüşü elde edersiniz. Aynı zamanda, SEO danışmanlığı ile web sitenizin arama motoru performansını artırarak organik trafiğinizi yükseltirsiniz. Less Medya, dijital pazarlama stratejilerinizi sizinle birlikte tasarlayarak, hedeflerinize ulaşmanız için her adımda yanınızda olur.

 

Google Reklamları ve SEO ile Sürdürülebilir Başarı

Dijital dünyada başarılı olmak için Google Ads reklam verme ve SEO danışmanlığı gibi güçlü araçları etkili bir şekilde kullanmak gerekir. Less Medya, sunduğu entegre dijital pazarlama çözümleri ile işletmenizin dijital performansını zirveye taşır. Hızlı dönüşüm sağlayan Google reklamları ile anında sonuç alırken, SEO çalışmaları sayesinde uzun vadeli büyüme elde edersiniz.

Dijital dünyada rakiplerinizin önüne geçmek ve müşterilerinizle kalıcı ilişkiler kurmak için Less Medya’nın uzman ekibi ile çalışmaya başlayın. Hem Google reklamları hem de SEO danışmanlığı hizmetleri ile dijital performansınızı en üst seviyeye çıkarın ve işletmenizi geleceğe taşıyın.

Evdeki Zararlıları Önlemek İçin Etkili Böcek İlaçlama İpuçları

Evdeki Zararlıları Önlemek İçin Etkili Böcek İlaçlama İpuçları

Evde zararlılarla mücadele etmek, hem sağlığınız hem de yaşam alanınız için son derece önemlidir. Özellikle yaz aylarında artan böcek ve haşere popülasyonu, ev sahipleri için ciddi bir sorun haline gelebilir. Bu yazıda, etkili böcek ilaçlama ipuçlarını paylaşarak, zararlıları evinizden uzak tutmanın yollarını anlatacağız. Ayrıca, İzmir böcek ilaçlama hizmetlerinden nasıl faydalanabileceğinizi de ele alacağız.

 

  1. Temizlik ve Düzenli Bakım

Böceklerin evde barınmasını önlemenin en etkili yollarından biri, temizlik ve düzenli bakım yapmaktır. Evinizi düzenli olarak temizlemek, kirli ve dağınık alanların böcekler için bir barınak oluşturmasını engeller. Yiyecek artıklarını hemen temizlemek, açıkta bırakılan gıda maddelerini ortadan kaldırmak ve çöpleri düzenli olarak atmak, böceklerin çekilmesini önler.

Düzenli olarak yapılan temizlik, yalnızca yüzeyleri değil, aynı zamanda gizli alanları da kapsamalıdır. Dolapların, köşelerin ve diğer ulaşılması zor yerlerin temizlenmesi, böceklerin saklanabileceği yerleri ortadan kaldırır. Özellikle yaz aylarında, dışarıdan gelen böceklerin evin içine girmesini önlemek için kapı ve pencerelerin sıkı kapandığından emin olun. Bu, hem böceklerin girmesini önleyecek hem de evinizin hijyenini artıracaktır.

 

  1. Doğru Böcek İlaçlama Ürünlerini Seçin

Böcek ilaçlama ürünleri, zararlıları etkili bir şekilde kontrol altına almanın önemli bir parçasıdır. Ancak, piyasada bulunan birçok ürün arasında seçim yapmak zor olabilir. İzmir böcek ilaçlama hizmetleri sunan profesyonel firmalar, doğru ürünleri seçerek etkili bir mücadele sağlar. Kimyasal içerikler yerine doğal ve çevre dostu ürünleri tercih etmek, hem sağlığınızı hem de çevrenizi korur.

Böcek ilaçlama işlemi öncesinde, hangi tür zararlılarla mücadele ettiğinizi belirlemek oldukça önemlidir. Farklı zararlılar için farklı ürünler ve yöntemler gerekebilir. Bu nedenle, uzman bir hizmetten faydalanmak, daha etkili sonuçlar elde etmenize yardımcı olacaktır. İzmir böcek ilaçlama firmaları, sorununuzu analiz ederek size en uygun çözümü sunabilir. Bu sayede, zararlılarla mücadelede hem zaman hem de maliyet açısından tasarruf sağlarsınız.

 

  1. Önleyici Tedbirler

Böceklerin evinize girmesini önlemek için alabileceğiniz bazı önleyici tedbirler bulunmaktadır. İlk olarak, kapı ve pencerelerin kenarlarını kontrol edin ve gerekirse sızdırmazlık malzemeleri kullanarak kapatın. Ayrıca, bahçenizdeki bitkilerin sağlıklı olduğundan emin olun; çünkü hastalıklı bitkiler böceklerin çekim merkezi olabilir.

Bunların yanı sıra, evinizin dış kısmını da kontrol ederek, böceklerin girebileceği çatlakları ve delikleri kapatmalısınız. Dış mekan düzenlemesi de oldukça önemlidir; gereksiz bitki örtüsünü ve su birikintilerini ortadan kaldırmak, zararlıların üremesini engeller. Bu tür önleyici tedbirlerle evinizdeki zararlıları azaltabilir ve yaşam alanınızı daha sağlıklı hale getirebilirsiniz. Unutmayın, bir önlem almak her zaman tedavi etmekten daha kolaydır.

Böcek ilaçlama, evde zararlılarla başa çıkmak için önemli bir adımdır. Temizlik, doğru ürün seçimi ve önleyici tedbirlerle zararlılardan kurtulmak mümkündür. İzmir böcek ilaçlama hizmetlerinden yararlanarak, bu süreci daha etkili hale getirebilirsiniz. Unutmayın, sağlıklı bir yaşam alanı için düzenli mücadele şarttır!

Gemlik Belediyesi’nin bütçesi 1 milyar lira

Gemlik Belediyesi’nin bütçesi 1 milyar lira

Gemlik Belediyesi 2025 Yılı Gelir Gider Bütçesi, belediye meclisinde kabul edildi. Bütçe görüşmelerinde yer yer konu dışına çıkarak belediyenin diğer çalışmaları hakkında eleştiri yapan muhalefete cevap veren Gemlik Belediye Başkanı Şükrü Deviren, “Gemlik için yapılacak işlerde birlik ve beraberlik içinde olmalıyız” dedi.
Gemlik Belediye Başkanı Şükrü Deviren, konuşmasının başında Hemşehri Dernekleri Festivali ve Kitap Fuarı hakkındaki eleştirilere yanıt verdi. Geçtiğimiz hafta gerçekleşen Hemşehri Dernekleri Festivali’nin organizasyon sırasında yapılan oylamada İskele Meydanı’nda yapılmasına karar verildiğini belirten Başkan Deviren, sonraki süreçte olumsuzluklar yaşandığını, konuyla ilgili Esnaf Odası ile bir araya geleceklerini söyledi. Uygulamada yanlışlıklar olsa da derneklerin bir araya gelmelerinin doğru olduğunu vurgulayan Başkan Deviren, Kitap Limanı’nda da gelecek konuşmacılarda dengeyi gözeteceklerini kaydetti.
Tüm siyasi partileri 29 Ekim Cumhuriyet Bayramı kutlamalarına davet eden Başkan Deviren mecliste şöyle konuştu: “İkinci Kent Lokantası’nı Katlı Otopark altında açacağız. Burası merkezi bir nokta ve acil durumda 5 bin kişiye yemek çıkabilecek kapasitede. Kentsel Dönüşüm konusunda ise ciddi bir ekip kuruldu ve gece gündüz çalışıyor. Önümüzdeki günlerde çalışmalarımızı sizlerle paylaşabiliriz. Karsak Deresi’nin kirliliği ise Orhangazi, özellikle MARZİM bölgesinden geliyor. Belediye başkanımızla görüştük. Diğer belediyelerimizin uygulamalarını inceliyoruz. Gemlik’te artık küstüm oynamıyorum denmeyecek. Herkesin eleştiri hakkı var buna saygı duyuyoruz. Ama yapılacak işlerde birlik ve beraberlik içinde olmalıyız.”
Gemlik Belediyesi’nin 2025 Yılı Gelir Gider bütçesi CHP ve AK Parti grubunun kabul, MHP ve Büyük Birlik Partisi’nin ret oyuna karşılık oy çokluğu ile kabul edildi. Buna göre Gemlik Belediyesi 2025 Yılı Gelir Gider bütçesi 1.075.079.000,00 Lira oldu.

Başkanlık Koltuğu Festival Sahnesi mi? Gemlik’in Sorunları Yine Görmezden Geliniyor!

Başkanlık Koltuğu Festival Sahnesi mi? Gemlik’in Sorunları Yine Görmezden Geliniyor!

AK Parti Belediye Meclis Üyesi Selim Yavuz, 2025 yılı Gemlik Belediyesi Performans Programı üzerine yaptığı çarpıcı konuşmada, belediyenin stratejik vizyon eksikliklerini ve halkın beklentilerinin nasıl göz ardı edildiğini sert sözlerle eleştirdi. Yavuz, Belediye Başkanı’nın önceliklerinin değiştiğini, Gemlik esnafını ve sivil toplum kuruluşlarını küstürdüğünü, altı aydır sadece festival düzenleyerek vakit harcadığını vurguladı.
“Sizin Stratejiniz Festivaller, Halkın Önceliği Çözüm!”
Yavuz, konuşmasında belediye yönetiminin 2025 yılı performans programında sorunları görmezden geldiğini ifade ederek, “Stratejik planda da açıkça görüldüğü gibi bir yıl daha sadece festivallerle vakit geçireceksiniz. Huzurlu bir kent yaratmaktan kastınız, insanları bölmek mi? Gençlik kollarınızı ön plana çıkarıp, 2.000.000 tl masraf ettiğiniz fuarda Cemal Enginyurt ile Cumhurbaşkanına hakaret ettirmek midir?” diye sordu.
“Seçim Beyannamesi: Sözde Çözüm, Uygulamada Kaçış”
Yavuz, Başkan’ın seçim vaatleri ve performans programı arasındaki uyumsuzluğa dikkat çekerek şu eleştirilerde bulundu: “Seçim öncesi Gemlik’in giriş sorununu kökten çözeceğinizi vaat ettiniz, ancak ne stratejik planınızda ne de performans programınızda buna yer verdiniz. Üstelik konuşmalarınızda bu sorunun merkezi hükümet tarafından çözüleceğini söyleyerek topu taca atıyorsunuz.”
“Bütçe Tercihleri Eleştirildi: Kentsel Dönüşüme Yok, Reklama Var
Selim Yavuz, belediyenin bütçe tercihlerine sert tepki gösterdi:
“Gemlik’te kentsel dönüşüm kamulaştırması için sadece 2.5 milyon TL ayırırken(syf 39) yani bir daire parası bile etmezken , kendi reklamlarınız ve haber servisleri için toplamda 28 milyon TL’ye yakın bütçe ayırıyorsunuz. Haber servisi için 8 milyon, hatta Keloğlan heykelinin bakımı için bile 500 bin TL bütçe koymuşsunuz. Bir can, festivalden ve reklamlardan çok daha değerlidir! Bunun vebalini veremezsiniz. Lütfen bir belediye başkanı gibi davranın, dernek, futbol Kulübü, festival veya vakıf başkanı gibi değil.”
“Bisikletle Şov Yaptınız, Ama Bisiklet Yolunuz Yok!”
Selim Yavuz, performans programında otopark, bisiklet ve engelli yollarına bütçe ayrılmamasını da eleştirdi. Başkan’a yönelik olarak, “Bisikletle şov yaptınız ama Gemlik’te bisiklet yolu yok. En çok engellinin yaşadığı kentlerden biri olduğumuzu söylüyorsunuz, ama bir gün engelli aracıyla sokaklarımızda dolaşmayı denediniz mi?” diye sordu.
“Zeytin Ağacı Takdiri ve Bir Teklif”Yavuz, belediye önüne dikilen zeytin ağacını takdir ettiğini belirtti ve ek bir öneride bulundu: “Bu ağacın etrafına Gazze’deki zulmü ve masum çocukların yaşadığı acıları anlatan bir köşe yapılsa, çok daha anlamlı olur.”
“2025 Performans Programı Hayal Kırıklığı Yarattı”
Yavuz, konuşmasını şu sözlerle noktaladı:
“Gemlik halkı, vaatlerinizi beklerken hayal kırıklığı yaşadı. Biz AK Parti olarak depreme dirençli, çevreye duyarlı, üreten, paylaşan ve akıllı bir Gemlik istiyoruz. Trafik ve otopark sorunu çözülmüş, dayanıklı bir şehir için çalışmanızı bekliyoruz.”
 

Başkan Aydın; Büyük deprem kapımızda, hazır olmalıyız…

Başkan Aydın; Büyük deprem kapımızda, hazır olmalıyız…

Osmangazi Belediye Başkanı Erkan Aydın, Bursa Gazeteciler Cemiyeti tarafından organize edilen “Başkanlarla Yüz Yüze” programına konuk oldu.

Bursa Gazeteciler Cemiyeti Başkanı Nuri Kolaylı’nın moderatörlüğünde gerçekleşen programda, BGC Yönetim Kurulu üyelerinin Bursa ve ülke gündemine ilişkin sorularını yanıtlayan Osmangazi Belediye Başkanı Erkan Aydın, göreve başlar başlamaz depreme karşı hazırlık çalışmalarına öncelik verdiğini söyledi.

Bursa’da tarihsel süreç içerisinde 1705 ve ardından 1855 yıllarında büyük depremler yaşandığını hatırlatan Osmangazi Belediye Başkanı Erkan Aydın, “2005 yılından itibaren 7 ve üzerinde deprem yaşama riskimiz var. Bu büyük felakete mutlaka hazır olmalıyız. Depreme hazır olmamız, on binlerce insanımızın hayatını kurtarabilir” dedi.

Programın açılışını yapan Bursa Gazeteciler Cemiyeti Başkanı Nuri Kolaylı, Başkan Erkan Aydın’ın Bursalılar tarafından yakından tanındığını, ama tanımayanlar için kısaca kendini tanıtmasını istedi. Osmangazi Belediye Başkanı Erkan Aydın şunları söyledi;

“1974 İstanbul doğumluyum. Orhaneli kütüğüne kayıtlıyım. Serçeler köyünden olan rahmetli babam 1955 yılında çıkıyor. Erkek Lisesi’ni birincilikle bitiriyor, sonra İstanbul Üniversitesi Orman Fakültesi’ne devam ediyor. Annem emekli öğretmen. Dedem köy enstitüsü mezunu. Babam orman mühendisi olduğu için ben de yatılı olarak Samsun Anadolu Lisesi’nde okudum. Liseden mezun olduktan sonra 1992’de Hacettepe Üniversitesi Eczacılık Fakültesi’ni kazandım. 1997 yılında mezun oldum. Sonraki süreçte hem eczacılık yaptım hem de çeşitli sivil toplum kuruluşlarında görev aldım.  Ardından 2013 yılında ön seçimle belediye başkan adayı oldum. Yine ön seçimle 2015’te milletvekili adayı oldum. 3 dönem milletvekilliği yaptım. Son olarak da Osmangazi Belediye Başkanlığına aday oldum ve kazandım.”

Osmangazi Belediye Başkanı Erkan Aydın’ın yaşamını kısaca özetlemesinin ardından, “BGC Başkanlarla Yüz Yüze” programının soru cevap bölümü şöyle devam etti:

Ahmet Emin Yılmaz: (BGC Başkan Vekili, OLAY Gazetesi Köşe Yazarı) Bursa’nın geçmişini anımsatarak sorumu yöneltmek istiyorum. Görev yaptığınız Osmangazi, Bursa’nın en büyük ilçesi, 25- 30 yıl öncesine kadar da Bursa Belediyesi olarak kabul edilen bir bölge. Bursa’nın tarihi kent merkezinin olduğu ilçe. Tarihi kent merkezinin Belediye Başkanı olmanın avantajı mı var, yoksa dezavantajı mı var.  Bunu şunun için soruyorum; 30 yıl öncesine kadar kent merkezini rahatlatmak için yakın ilçelerde cazibe merkezleri oluşturma hedefi vardı. Bu durum Bursa kent merkezinin zayıflamasına yol açtı. Geçmişin en yoğun caddeleri artık bomboş. Atatürk Caddesi, Altıparmak Caddesi, adeta boşaldı. Bu dezavantajı aşarak sosyal yaşamı yeniden nasıl canlandıracaksınız?

BURSA’NIN KALBİ OSMANGAZİ

Erkan Aydın: Merkez ilçe olmanın hem avantajı hem de dezavantajı var. Gerçekten dediğiniz gibi 56 ilden büyük bir belediyeden bahsediyoruz. Muhtarlık bazında 136 muhtarlıkla Türkiye’nin en büyük ilçesi Osmangazi. Nüfus olarak Türkiye’nin 5. büyük ilçesi.

Tarih olarak, kültür olarak her şeyin merkezindeyiz.  Biz o yüzden “Bursa’nın kalbi Osmangazi” diyoruz. 3000 yıllık Bursa. Bitinya, Roma Bizans, Osmanlı dönemlerine gittiğinizde, Osmangazi’nin Bursa’nın merkezi olduğunu görüyoruz. Ama dediğiniz gibi hızlı göçle birlikte o merkez cazibesini kaybetmiş ve ağırlıklı olarak batıya doğru büyümüş. Birçok büyük şehirde olduğu gibi. Ama ortaya çıkarılacak tarihi yapılar da burada.

Osmangazi’nin tarihi bölgesinde restorasyon çalışmaları bizden önceki dönemde arkeopark bölgesinde başlamış, hala devam eden projeleri tamamlamak için adımlar atıyoruz.

Yurt dışına gittiğinizde bir şehre gidip gökdelenleri ya da etrafını gezmiyoruz. Gidiyorsunuz oradaki binlerce yıllık şehrin kalbini geziyorsunuz. Çünkü her şey orada. Bizde de aynı şekilde gelen turist tarihi mirası görmek istiyor. Hanlar bölgesi UNESCO tarihi kültür miras listesinde. Ulu Cami ve Hanlar Bölgesi gibi değerlere sahibiz. Dışarıdan bir turist geldiğinde hem tarihi bölgeleri ziyaret edecek, hem konaklayacak, hem Bursa’nın tarihini kültürünü yaşayacak, hem de döviz bırakacak. Böyle bir Destinasyon Merkezi yapma hedefimiz var. Bunun için tarihi mirasımızı güzelleştirmek gerekiyor canlandırmak gerekiyor yatırım yapmak gerekiyor.

Konu ile ilgili olarak geçmişten gelen çalışmalara ek olarak yeni kamulaştırma çalışmalarımız olacak.  Muradiye devlet hastanesinden aşağı dönerken Muradiye’ye giderken solda 10.000 metrekarelik bir alana sahibiz.  Atatürk’ün Kurtuluş Savaşı’ndan sonra geldiği, 1992 yılına kadar ipek üretilen fabrika bu alanda. İpekhane diye geçen bölgeyi biz eski merkez olarak ele alıyoruz. Faruk Saraç’ın eski okulunun bitişiği, orayı kültürü, sanatı, konserleri, sergileri, gurme restoranlarıyla tekrar eski cazibesine kavuşturmak istiyoruz. Arkeopark etrafında da kamulaştırmalar ve restorasyonlar olacak, sokak sağlıklaştırmasıyla oraları insanların gelip kültürü yaşayabileceği, Bursa’nın yerel lezzetlerini tadabileceğiniz bir yer haline getireceğiz. Bizden önce çalışmalar başlamış, devam edenler var, yeni ekleyecek projelerimiz var. Biz bunu 2024-2029 stratejik planına koyduk.

Özetlemek gerekirse turist Bursa’ya geldiğinde ya da Google’a girdiğinde, Bursa’ya gelince ne yapabilirim dediğinde, ilk ortaya çıkabilecek tarihi, kültürel ve turistik anlamda Osmangazi’yi bulmasını hedef olarak koyduk. Çünkü Bursa’nın kalbi Osmangazi ise, tarihi mirasımızın da ismine yakışır bir hale gelmesi gerekiyor.

ALTIPARMAK VE ÇARŞAMBA’DA DÖNÜŞÜM

Nuri Kolaylı: Altıparmak Caddesi adeta boşalmış durumda. Atatürk Caddesi ve Altıparmak Caddesi ile ilgili bir çalışmanız var mı? Çünkü bölge önceden cıvıl cıvıldı.  Dükkanlara paha biçilmezdi. Şimdi bir çok dükkan boş ve kiralık tabelası var.

Erkan Aydın: En çok şikâyet aldığımız yerlerden birisi bu bölge. Büyükşehirle ve akademik odalarla protokol imzaladık, bölgenin dönüşümü ile ilgili. Bu çalışma bizden önce başlamıştı. Bundan sonraki süreçte Arap Şükrü’den Ankara-İzmir yoluna kadar olan bölgeyi bütün olarak ele alacağız. Bu çalışma hemen bitmeyebilir. Kentsel dönüşümle oranın tarihi dokusunu, yoğunluğu artırmadan daha nefes alabilecek, yaşanabilecek bir çalışma olsun istiyoruz.

Fuat Kars: (BGC Başkan Yardımcısı- Demirören Haber Ajansı Bölge Müdürü) Osmangazi Belediyesi’nin sizce en büyük sorunu nedir. Görev yaptığınız 6 aylık süreçteki gözlemlerinizi merak ediyorum. İkinci sorum; sık sık vatandaşlarla görüşüyorsunuz. Günde kaç kişiyle görüşüyorsunuz ve sizden en çok ne istiyorlar?

DEPREM GERÇEĞİ

Erkan Aydın: Karşımızda çok net bir deprem gerçeği var. Osmangazi Bursa’nın aşırı hızlı büyümesiyle göçün en yoğun olduğu ilçe. Bu yoğunluk hızla artarken, plansız çarpık kentleşme başlamış ve çıkmaz sokaklardan deprem yönetmeliğine uygun olmayan binalara kadar birçok olumsuzluk üst üste gelmiş.

Hiçbir mühendislik hizmeti almadan oluşmuş mahalleler var. Tarihimizde 1855 depremi var, 150 yıl geri gidin ;1705 depremi var. 150 yıllık periyoda baktığınızda bu süre 2005’te dolmuş. Yani her an her dakika her saniye büyük bir Bursa depremi yaşanabilir. Bu depremin de en çok etkileyeceği yer Bursa ovası. Çünkü altımız alüvyon toprak. Deprem 7 şiddetinde olduğunda ovada 9 şiddetinde hissedilecek.

Ben Maraş depreminde 21 gün kaldım, o dönem milletvekiliydim. İnsanların çoğu donarak öldü. Bu nedenle bizim birinci önceliğimiz hem kentsel dönüşüm, hem depreme dayanıksız binaların bir an önce dayanıklı hale getirilmesi yoluyla depreme hazırlanmak.

Bununla ilgili çalışmalarımız sürüyor. İmar AŞ şirketini kurduk. Hızlı aksiyon almak için de bu şirket üzerinden İstanbul’daki Kiptaş modeliyle onları inceledik. Defalarca görüşmemiz oldu, o modeli Osmangazi’de hayata geçirmek istiyoruz

“6 AYDA 60 BİN GÖRÜŞME”

Olabildiğince çok Osmangazili ile görüşüyorum. Bu 5 yıl böyle devam edecek. Her gün 300 ile 500 kişi arasında gelen oluyor. Altı ayda 60.000 kişi ile görüştüm. 60.000 kişinin 59.000’i iş istedi. Gelenlerin yüzde 90’ı iş istiyor. Ekonomik krizin, enflasyonun bu kadar yüksek olması, iş aleminin de sanayicinin de özellikle otomotiv ve tekstilin sıkıntıya girmesi, belediyeleri bir iş kapısı haline getirdi. Ama iktidarın yarattığı bu işsizliği belediyelerin çözmesi mümkün değil.

Nuri Kolaylı: Sayın Başkan göçten en fazla etkilenen ilçelerden biri Osmangazi. İlçede ne kadar göçmen var, ne kadar Suriyeli veya Afgan kayıtlı, ne kadar kayıtsız göçmen var. Hiç bu konuda tespit yapabildiniz mi?

Erkan Aydın: Bizde resmi rakamlar yok. Suriye’den gelenlerin çoğunluğu yüzde 90 – 95’i Osmangazi’de. Bursa’da 150.000 civarında diye tahmin ediyoruz. 120-130 bininin Osmangazi’de olduğunu düşünüyoruz.

Tamamen farklı kültürle yaşamaya alışmış bir toplum gece 11’den sonra dışarı çıkıp mangal yapıp sabaha kadar eğlenen bir kültür. Çünkü Arabistan Yarımadası çöl iklimi sıcak. Gündüz bir şey yapamıyorlar bütün etkinlikler bütün sosyalleşmeleri gece oluyor

Çarşamba’da yüksek paralarla ev ve işyerleri satın aldılar.  Şam’ın en büyük dönercisi, en büyük kuyumcusu Çarşamba’da. Çarşamba’daki kentsel dönüşümle birlikte, sosyolojik dönüşümü de birlikte yapmak gerekiyor.

Okan Tuna: (BGC Yönetim Kurulu Üyesi, koza24.com Sorumlu Yazı İşleri Müdürü): Sizin aracılığınızla Bursa kamuoyunun bilgilenmesi gerektiğini düşündüğüm bir konu var; sizin de biraz önce ifade ettiğiniz gibi büyük depremle karşı karşıyayız. Uzun süre deprem bölgesinde kaldınız, eksiklikleri hataları aksaklıkları gördünüz.  Osmangazi’de birtakım önlemlerin alındığını duyuyoruz. Bildiğim kadarıyla Bursa’da ilk kez bir belediye, Osmangazi Belediyesi e kadrosuna arama kurtarma köpeği kattı. Geçit bölgesinde bir konteyner kent planlandığını duyuyoruz. Yine Osmangazi’deki sanıyorum 500’ü aşkın parkın ışıklandırmasının güneş enerjisine geçtiğini ve bu parkların toplanma alanı olarak kullanacağını duyuyoruz. Kesin bilgileri sizden alabilir miyiz?

DEPREME HAZIRLIK

Erkan Aydın: Biz genelde projeleri, proje aşamasında paylaşmıyoruz. Bittikten sonra paylaşmayı daha doğru buluyoruz. Bahsettiğiniz çalışmalar var. Fazlası da var.

Almanya’da kardeş şehrimiz var. Oraya gittik, onlar geldi. Hessen eyaletinde ortak bir proje geliştiriyoruz. Tamamen depreme yönelik bir çalışma.

Çünkü ben deprem bölgesine gittiğimde 72 saat hiç kimse yoktu. Malumunuz Gölcük depreminde asker 4’ü beş geçe sokaktaydı ve çok fazla hayat kurtarılmasını sağladı. Ama son depremde hiç kimse yoktu. İkinci günün akşamı ben Elbistan’da kaldım. -20 derecede bir masanın etrafında işte 3 tane Vali 5 tane kaymakam, mülki İdare amirleri vardır. Elektrik yok, hiçbir şey yok, ısınma yok, berelerle, kabanlarla toplantıya katıldık. Milletvekili olduğumuzu da bilmiyorlardı. Bir baktım hiçbir hazırlık yok, yani ufacık bir iş yerinde acil eylem planı vardır, yangında kurtarılacaklar yazar, kimin ne görevi varsa bilinir, bütün ufak fabrikalarda dahi bu vardır

Oysa son depremde kimsenin ne yapacağıyla ilgili hiçbir bilgisi yoktu, hiçbir koordinasyon yoktu. Bunları o akşam çıktım bir ulusal kanalda anlattım. Çözüm olarak ertesi gün toplantı yenini değiştirdiler. Biz bulamadık nerede toplandıklarını.

Bunları görüp yaşadığınızda, depreme ya da başka afetlere önceden hazırlanmanın binlerce insanın hayatını kurtardığını anlıyorsunuz.

Bursa’da depremin olacağı yüzde yüz belli. Sadece zamanı, tarihi belli değil. Biz bununla ilgili ciddi çalışmalar yapıyoruz. Yer tahsislerimizi yaptık. Sadece Osmangazi’yi kurtaracak ya da 136 mahalleye hizmet edecek değil, belki Türkiye’nin birçok yerine örnek olacak, bu anlamda katkı sağlayacak bir proje üretiyoruz.

Burhan Kaya: (BGC Yönetim Kurulu Üyesi- Yeni Dönem Gazetesi Genel Yayın Yönetmeni) Göreve geldikten hemen sonra Halk Lokantası açtınız. Biz de sahada vatandaşlara bunu sorduğumuzda önemli de bir karşılığı var halk lokantalarının. Yeni şubeler olacak mı? İkinci sorum; ana kucağı gibi kreşler açılmıştı. Vatandaşlardan böyle bir beklenti de var. Yapacak mısınız?

HALK LOKANTALARI

Erkan Aydın: Bizimki “ana kucağı” formatında olmayacak. Cumartesi günü bir Gündüz Bakım Evi açtık. Biz tam gün hizmet veren bakımevleri planlıyoruz. Çünkü ana kucakları yarım gün ve çalışan anneye bir katkısı olmuyor. Bu nedenle tüm gün hizmet versin istiyoruz.

Liyakatli öğretmenlerle tam gün eğitim verecek bir kreş sistemi kurduk. Sakarya Mahallesi’nde, Barboros’da birkaç yer bulduk yapmak için ancak hepsinde imar durumunda sıkıntılar çıktı. Ya hisseli parsel çıktı, ya da kreş yapma imkanı olmadı.  Araştırmalarımız devam ediyor.

Halk lokantasında ise sayıyı 1000 kişiyle sınırlı tutuyoruz. Esnafımızın halk lokantalarından olumsuz etkilenmesini istemiyoruz.  Çünkü 10.000 kişiye yemek versek 10.000 kişi gelecek, çok aşırı bir talep var ama diğer taraftan da esnafı da zor duruma düşürmemek için sınırlı hizmet veriyoruz.

Esnafımızı zor durumda bırakmayacak şekilde halk lokantaları açmaya devam edeceğiz.

Halk lokantalarımız ayda 350-400 bin lira civarında zarar ediyor. Ama insanlar da 80 Liraya 4 çeşit yemek yiyor, her gün bir çeşit etli yemek mutlaka çıkıyor.

İMAR AŞ KURULDU

İhsan Altıkardeş: (BGC Başkan Yardımcısı- İhlas Haber Ajansı Bölge Müdürü) Az önce İmar AŞ şirketini kurduk dediniz. Kiptaş modelini yapacağınızı anlattınız. Bunu biraz açmanızı rica edeceğim. Rezerv alanlara sosyal konut mu yapacaksınız, ya da daha önce yapılmış kentsel dönüşüm modeli mi yapacaksınız. İkinci sorum, geçtiğimiz 6 aylık süre zarfında Bursa’da en tartışılmayan belediye Başkanısınız. Osmangazi belediye başkanlarının da geçtiğimiz dönemlerde büyükşehire aday olduğunu biliyoruz. Bu konuda bir hedefiniz, düşünceniz var mı?

Erkan Aydın: İmar AŞ dinamik bir çalışma sergileyecek. Bu sitemde İmar AŞ 5 daireye de girebilecek, 5 bin daireye de girebilecek. Buradaki temel fonksiyonu, aslında bir garantör olması. Aileler ya da kat malikleri anlaşamadığın 50+ 1’i bulduğunda, Kiptaş’a tapuyu devredip, müteahhittin de paramı alacağım sıkıntısı yaşamadan, mal sahibinin de müteahhit yarım bırakır kaçar mı derdi yaşamadan projenin gerçekleşmesini sağlıyor. Biz bunu hızlı karar almak ve uygulamak amacıyla kurduk.

Diğer sorunuza gelecek olursak; benim yeteri kadar siyasi tecrübem var. Siyasette 4 yıl, 5 yıl, 10 yıl sonrasını konuşmanız mümkün değil. Ayrıca böyle bir hedefim de yok. Benim derdim şu anki işimi düzgün yapmak, bugün bulunduğumuz görevi laikiyle yapabilmek.

Ben Osmangazi Belediye Başkanlığını layıkıyla yapmanın uğraşındayım.

Tekrar milletvekili olacak mısınız, bakanlık hedefiniz var mı gibi sorular da geliyor.  Öyle bir derdimiz yok.

Enhar Güneş: (BGC Yönetim Kurulu Üyesi, sosyaltv.com.tr Genel Yayın Yönetmeni) Sayın Başkan seçimlerden sonra 6 aylık bir süre geçti. Değişimin yaşandığı belediyelerde yeni seçilen başkanlardan çoğu zaman enkaz edebiyatı dinledik. Siz nasıl bir Osmangazi belediyesi devraldınız.

“DÜŞÜK MALİYETLE İŞ YAPTIRIYORUZ”

Erkan Aydın: Yapı olarak enkaz edebiyatı, borç edebiyatı, pankart asma eylemi yapmam mümkün değil. Yapım buna müsait değil. Daha seçilmeden önce zaten nasıl bir belediye alacağımızı biliyorduk. Borcunu da biliyorduk, ne yapmamız gerektiğini de biliyorduk. Dolayısıyla ertesi gün görevi devraldıktan sonra ekibi kurduk projelere başladık

Herkes sanıyor ki biz borçsuz belediye devraldık. İnandıramıyorum bazılarını. 1 milyar TL borçla devraldık. Biz 6 ayda borcu 850 milyona düşürdük. Ama bunun edebiyatını da yapmıyoruz, siyasetini de yapmıyoruz.

Ben mali durumu günlük takip ederim, her gün bakarım, ne geldi ne gitti, ödeme ne, borç ne, yapacağımız yatırım ne boyumuzu aşar mı aşmaz mı, hepsini kontrol ederim.

Çok şükür maaşları da ödüyoruz. Biz bir ihale yaptığımızda yüzde 35 kırımla insanlar giriyor. Bu da bizim çok daha uyguna iş yaptırmamızı sağlıyor. Biz birçok işi düşük maliyetlerle yapıyoruz Neden; Çünkü takır takır paramızı ödüyoruz. O da bize bir avantaj sağlıyor.

TARIMA DESTEK

Hakan Işıkkent: (BGC Yönetim Kurulu Üyesi, Hayat Gazetesi Genel Yayın Yönetmeni) Önceden gelen ve devam etmekten vazgeçtiğiniz, ya da başlamadığınız projeleriniz var mı? Bir de son meclis toplantısında Gazi Tarımı kurdunuz. Gazi Tarım’la ilgili bilgi alabilir miyiz?

Erkan Aydın: Bilindiği gibi devlette devamlılık esastır. Osmangazi’yi eskiden birileri yönetiyordu, şimdi biz yönetiyoruz. Bizden sonra da başkaları yönetecek. Burada ne kadar çok iyi iş yaparsanız, sizin sınırlarınızda yaşayan insanlar o kadar rahat eder, huzuru ve refahı artar. Dolayısıyla bizim eskiden başlayıp da yarım bıraktığımız hiçbir proje yok.

Osmangazi meydanın % 95’i bitmişti. Biz % 5’ini de tamamladık, müteahhittin alacakları vardı, onu da ödedik. “Eski dönemden bize ne” demedik. Neticede ortaya çıkmış bir kamu hizmeti var.

Ağustos ayında kiraları da başladı dükkanların. Biri hariç hepsi açıldı. Birkaç ay sonra orası gerçekten cıvıl cıvıl bir meydan olacak. Bizim halk Lokantası, Hasan Ali Yücel Kütüphanesi canlılığı arttıracak. Dün akşam gençlere baktım ders çalışıyorlardı.

Yeni nesil bir kütüphane oldu. Yazın buz gibi kışın sıcak. Kahveyi ve çayı aynı emsallerine göre üçte bir fiyatında sunuyoruz.

Büyük Önder Mustafa Kemal Atatürk’ün gazisi ile Osmangazi’yi birleştirdik ve Gazi Tarımı kurduk. Buradaki hedefimiz çiftçiyi, köylüyü, üreticiyi desteklemek, aynı zamanda da tarımsal ihracatı arttırmak.

Gazi Tarım’ın başına getireceğimiz kişi ihracat firmasında çok deneyimli, yurt dışına ihracat yapan nitelikte olacak. Üreticinin tüccarın kucağına düşmeden ihracatını yapabileceği ürünler üretmesini hedefliyoruz. Bunun yanında da girdi maliyetlerine destek olmayı planlıyoruz.

Kent lokantalarının atıklarından gübre, katı atıklardan mazot üretme projelerimiz var. Buna ilaç desteğini de ekleyerek üreticimizin yüzünü güldürmek istiyoruz.

“KÜLTÜRE ÖNEM VERİYORUZ”

İbrahim Öge: (BGC Yönetim Kurulu Üyesi – sozbursa.com – Genel Yayın Yönetmeni) Son dönemde milli değerlerden ve Bursa kültüründen bir uzaklaşma söz konusu. Yerel yönetimlerin de bu noktada eğitim ve kültür başlığında önemli bir görevi var. Siz Osmangazi Belediye Başkanı olarak bu konuda ne düşünüyorsunuz? Nasıl bir siyaset izleyeceksiniz ve neler yapacaksınız?

Erkan Aydın: Ülke olarak biz bu toprakları yolda bulmadık, dediğiniz gibi milli değerlerimizi kaybedersek, emin olun birileri bu boşluğu hemen doldurur. Hepimizin bildiği bir gerçek var; bütün Avrupa’nın Amerika’nın “Türkiye Türklere bırakılmayacak kadar değerli bir ülkedir” ana fikri hiç değişmiyor. O yüzden Osmangazi Belediyesi olarak yaptığımız işlerde milli değerlerimize hassasiyet gösteriyoruz. Örneğin Hasan Ali Yücel Kütüphanesi’ni açtık, Hasan Ali Yücel dünya klasikleri serisini biliyorsunuz. Dünya klasiklerini ilk Türkçeye çeviren Milli Eğitim bakanıdır Hasan Ali Yücel. Biz İş Bankası yayınlarından dünya klasiklerini alıp kütüphanemizde gençlerle buluşturduk. Şimdi İsmail Hakkı Tonguç bağış kütüphanesini açacağız. İsmail Hakkı Tonguç, Köy Enstitülerinin mimarıdır ki; benim dedem de Aksu Köyü Köy Enstitüsü mezunudur. Bunları yaşatıyoruz. Çünkü o milli duyguları biz yeni nesillere vermeliyiz. Sadece yaşam şekli olarak değil, gelip kitap okumalarını, araştırmalarını ve o zor günleri anlamalarını sağlamalıyız. Ayrıca devamlı etkinlikler yapıyoruz, yazarları çağırıyoruz, Hasan Ali Yücel Vakfının öğretim üyelerini çağırıp onlarla konferanslar yapıyoruz, gençlerin katılmasını sağlıyoruz ki; bu değerleri, cumhuriyetin ne olduğunu, bağımsızlığın nasıl kazanıldığını bilsinler.

Maalesef bugünlerde yine Anayasa’nın değiştirilemez, değiştirilmesi teklif dahi edilemez ilk 4 maddesini gündeme getirmeye başlayanlar var. Bunu kimin değiştirmek istediği de malum. Bu topraklar içerisinde yaşayan kimse böyle bir şey istemiyor. Eğer o maddeler olmasaydı, bugün Irak Suriye, Gazze ve Lübnan’dan farkımız kalmazdı.

“Türkiye Cumhuriyeti laik, sosyal hukuk devletidir” maddesi, bu tek bir cümle bizim farkımızı ortaya koyuyor.

LEZZET DURAĞI KAYHAN

Nuri Kolaylı: Başkanım ben Kayhan doğumluyum. Çocukluğum Kayhan’da geçti. Kayhan’ın bir özelliği de, Ahiliğin geliştiği bir merkez olması. İskender Kebap, Cantık, Pideli Köfte gibi Bursa’ya özgü lezzetler Kayhan’da oluşup gelişti. Bunlar Bursa’nın simgeleri oldu. Bunların yanı sıra Tahanlı Pide, Kestane Şekeri, Cevizli Lokum gibi Bursa’ya özgü ürünler var. Bunlarla ilgili çalışmanız var mı?

Erkan Aydın: Biraz önce söylediğim Hisar bölgesindeki o tarihi kültürel merkezin başlangıcı Kayhan olacak. Tarihi İpek Yolu aksı dediğimiz Panorama Müzesi’nden başlayan güzergâh Hanlar Bölgesi üzerinden Tophane’ye ulaşacak.

Bursa’ya gelen bir turist için Kayhan benzersiz değerlere sahip. Yürüyerek ya da nostaljik tramvayla Kayhan’a geldiğinde, burada gastronomi durağı ile karşılaşacak. Az önce ifade ettiğiniz lezzetleri tadacak. Sonra devamında çarşıya geldiğinde alışveriş durağı olarak uzun çarşıdan başlayarak Kapalı Çarşı bütün bölgelerini gezecek. Yukarı doğru çıktığında bir inanç durağı olarak Ulu Cami’ye ulaşacak.

Hurşit Topal: (BGC Yönetim Kurulu Üyesi- gemlikgundemgazetesi.com Genel Yayın Yönetmeni) Osmangazi Belediyesi olarak, Mudanya veya Gemlik Belediyeleri ile ortak projeler yapmayı planlıyor musunuz?

Erkan Aydın: Şu an için ortak bir projemiz yok ama Büyükşehir ile birlikte her ay toplanıyoruz, neler yapabileceğimiz konuşuyoruz. Bazen milletvekillerimizin de katıldığı toplantılarda proje geliştirmeye çalışıyoruz.

Nuri Kolaylı: Sayın Başkan, Bursa Gazeteciler Cemiyeti tarafından organize edilen “Başkanlarla Yüz Yüze” programının ilkine konuk olduğunuz ve sorularımızı içtenlikle yanıtladığınız için teşekkür ediyoruz.