MATLI’DAN ETKİLEYİCİ BURSA EKONOMİSİ VİZYONU

Bursa ekonomisine 2040 perspektifi:
6 dönüşüm ekseni, 28 büyük hamle, 46 somut çözüm

Bursa Ticaret ve Sanayi Odası (BTSO) Başkan Adayı Özer Matlı, Bursa basınının yoğun
katılım gösterdiği NOSAB’ta bulunan Gastro Sanayi’de düzenlenen kahvaltılı basın
toplantısında “Bursa Ekonomisi Dönüşüm Planı – Vizyon 2040”ı kamuoyuna açıkladı. Matlı,
Bursa’nın üretim ve ticaret gücünü teknolojiye, markaya, yeni pazarlara ve kalıcı refaha
taşıyacak bütüncül bir yönetim sistemi ortaya koydu.
70 meslek komitesinden 2 bin 425 üyeyle gerçekleştirilen görüşmelerin, 300 saati aşan
toplantıların ve 12 uzmandan oluşan çalışma ekibinin katkılarıyla hazırlanan plan; 6 ana
dönüşüm ekseni, 28 büyük dönüşüm hamlesi ve 46 yüksek etkili çözümden oluşuyor. Matlı,
2040’ın Bursa’nın uzun vadeli ekonomik yönünü, 2026-2030 döneminin ise ilk uygulama,
sonuç alma ve hesap verme programını ifade ettiğini söyledi. Birleşmiş Milletler’in küresel
kent dönüşümlerinde tercih ettiği süre olan 15 yıllık bir dönemi temel aldıklarını beyan eden
Matlı, basın toplantısına Kapalıçarşı’da başlayan yolculuklarını sanayinin kalbinde
sürdürdüklerini belirterek başladı. Matlı, “Bugün burada yalnızca bir program açıklamak için
değil, 60 bin üyenin biriken itirazını, talebini ve gelecek iradesini seslendirmek için
bulunuyoruz” dedi.
“Bu, iki yönetim anlayışı arasındaki farktır. İsraf doğru kaynağı, yanlış önceliğe
bağlamaktır. ”
Konuşmasında mevcut BTSO yönetimine yönelik eleştirilerde de bulunan Matlı, aynı
projelerin farklı tarihler ve isimlerle yeniden açıklanmasının Bursa’ya zaman kaybettirdiğini
söyledi. TEKNOSAB’ın doluluk oranının on yılı aşan sürenin sonunda yüzde 9,4 düzeyinde
kaldığını, yeni genişleme alanı diye duyurulan yerlerin, görselde olduğunu varlığında o alana
tüm söylenenlerin sığmayacağını ancak hızlıca yapılan şeylerin üyenin ihtiyaçlarını
çözmediğini belirten Matlı, fizibilitesi ve finansman modeli tamamlanmadan açıklanan yeni
projelerin “vizyon” olarak sunulamayacağını ifade etti. Matlı, şöyle konuştu: “Bu bir kişisel
polemik değildir. Bu, iki yönetim anlayışı arasındaki açık farktır. Mevcut anlayış proje sayısını,
bina büyüklüğünü ve faaliyetleri anlatıyor. Biz, üyemizin kazandığı zamanı, azalan maliyetini,
ulaştığı finansmanı, yeni müşterisini ve cirosunu anlatacağız. İsraf yalnızca fazla para
harcamak değildir. Doğru kaynağı yanlış önceliğe bağlamak da israftır. Eski vaatleri yeniden
açıklamak ise Bursa’nın zamanını ve güvenini israf etmektir.”
Göreve geldiklerinde bütçenin, iştirak faaliyetlerinin, proje harcamalarının ve her yatırımın
ürettiği ekonomik değerin açık biçimde paylaşılacağını belirten Matlı, bağımsız denetimin
düzenli işleyeceğini ve BTSO kaynaklarının 60 bin üyenin rekabet gücüne yönlendirileceğini
vurguladı.
Birinci eksen: Üyenin önündeki engeller kaldırılacak, cebi rahatlatılacak
İlk eksen dönüşümün önündeki engelleri kaldır. Bu kapsamda, BTSO artık üyeyi binasına
çağıran değil, ilçeye, çarşıya ve sanayi sitesine giderek hizmet veren bir kurum olacak.

Mevcuttaki mobil uygulama geliştirilerek BTSO ONE üzerinden üye, başvurusunu tek yerden
yapacak ve sonucunu telefonundan izleyecek. Faaliyet belgesi ve yılda beş temel belge
ücretsiz verilecek, aidatlar düşürülecek. Nefes Kredileri yeniden başlayacak, Finansmana
Erişim Merkezi kredi ve teşvik başvurularını üye adına takip edecek. Birlikte Alım modeliyle
enerji, lojistik ve ortak girdilerde 60 bin üyenin satın alma gücü birleştirilerek maliyetler
düşürülecek. Ankara Masası ise üyelerin başkentteki ofisi olacak.
İkinci eksen: Geleceği planlayan bir anlayış
İkinci eksen ise dönüşümü planla. Bu eksenin ve dönüşümün merkezinde bulunan Bursa
Ekonomik Gelişim Enstitüsü, kentin firmalarını, ürünlerini, üretim gücünü ve yatırım
ihtiyaçlarını canlı bir envanterde toplayacak. İşletmeler Check Up 360° ile hangi alanda geri
kaldığını görecek; Bursa Dönüşüm Pusulası ile hangi yatırımı, ne zaman ve hangi
finansmanla yapacağını bilecek. Sektör Gelecek Laboratuvarları ve Gelecek İşleri
Gözlemevi, önümüzdeki 10 yılın teknolojilerini, pazarlarını ve mesleklerini belirleyecek.
Böylece hem firmalar yanlış yatırımdan korunacak hem de Bursa’nın eğitim, üretim ve
yatırım kararları gerçek ihtiyaca göre alınacak.
Üçüncü eksen: Üyenin parasını, ona kazanca dönüştürecek bir yapıya yön ver.
Üçüncü eksen ise dönüşüme yön ver, üyenin ticaretini bilgiyle ilişkiyle ve teknoloji ile geliştir.
Dönüşüme yön ver: Üyenin ticaretini bilgi, ilişki ve teknolojiyle geliştir. Bursa İş Ağı ile
kentteki büyük alıcıların ihtiyaçları Bursa’daki üretici, tüccar, hizmet işletmesi ve KOBİ’lerle
buluşturulacak; Bursa’da oluşan talebin daha büyük bölümü Bursa’da ciroya dönüşecek.
BursaLink 365, Türkiye’deki 367 oda ve borsayı, hemşehri kuruluşlarını ve uluslararası oda
bağlantılarını üyeler için çalışan ticaret koridorlarına çevirecek. Bursa Trade Cloud firmaların
ürünlerini yılın 365 günü alıcıların karşısına çıkarırken, BAK! Bursa Alışveriş Kartı şehrin
harcamasını Bursa işletmelerine yönlendirecek. Bursa Global ise firmayı alıcı bulmadan
teklife, sözleşmeden finansmana ve güvenli tahsilata kadar destekleyecek.
Bursa Yaşam Ekonomisi ile çarşı, gastronomi, turizm ve hizmet sektörleri de bu ticaret
sisteminin güçlü bir parçası olacak. Dijital Çarşı 4.0, esnafın ürünlerini katalogdan ödemeye
ve teslimata kadar çalışan bir dijital satış sistemine taşıyacak. Bursa Gastronomi Ağı; yerel
üreticileri, tedarikçileri, restoranları ve otelleri buluşturarak Bursa’nın lezzetini yeni müşteriye
ve gelire dönüştürecek. Bursa Deneyim Rotası; tarih, termal, sağlık, Uludağ, doğa, spor,
zanaat, ipek, alışveriş ve gastronomiyi konaklamalı paketlerde birleştirerek ziyaretçinin
şehirde daha uzun kalmasını ve daha fazla Bursa işletmesinden alışveriş yapmasını
sağlayacak. Kongre, fuar ve festivaller konaklama, ulaşım, gastronomi ve çarşıyla birlikte
planlanacak; Hizmet İhracatı Hattı ise sağlık, eğitim, lojistik, yazılım ve danışmanlık
firmalarını yeni pazarlara taşıyacak. Böylece başarı, yapılan toplantı ve ziyaretlerle değil;
üyeye kazandırılan müşteri, geceleme, sipariş, ihracat ve ciroyla ölçülecek.
Dördüncü eksen: Kente entegre üretim ekosistemi, eğitim yapıları ve vizyon projeler
Dördüncü eksen, Bursa için doğru bir üretim ekosistemi kurarak dönüşümün altyapısını
yapmak üzerine kurulu. Bursa’nın doğusunda, batısında ve kuzeyinde, her biri yaklaşık 200
hektarlık KOBİ OSB’leri kurulacak. Bu alanların yanında 50 ila 100 hektarlık ticaret bölgeleri,
ortak showroomlar, ofisler, depolar ve lojistik merkezleri yer alacak. Yeni küçük sanayi siteleri
üretim ekosistemine bağlı biçimde planlanırken mevcut siteler Sanayi Siteleri 4.0 ile deprem,
yangın, enerji, internet, atık ve lojistik bakımından yenilenecek. Beşevler’de kurulacak
UstaTek Mesleki Eğitim Kampüsü ise gençleri doğrudan sanayinin içinde ustalarla, modern
atölyelerle ve istihdam imkânlarıyla buluşturacak.

Vizyoner bir proje: Güney Marmara Marina Projesi
Planın öne çıkan yatırımlarından Güney Marmara Marina Projesi, Gemlik, Mudanya-
Güzelyalı ve Karacabey kıyılarını tek turizm ve ticaret rotasında birleştirecek. Marina yalnızca
teknelerin yanaştığı bir liman olmayacak; otellerden restoranlara, çarşılardan ulaşıma ve
deniz sporlarına kadar yeni bir kıyı ekonomisi oluşturacak. Proje, üyeye rakip olmayacak;
mevcut esnafın ve işletmelerin müşteri sayısını, ticaretini ve gelirini büyütecek.
Beşinci eksen: Teknoloji fabrikada çalışacak, ürüne ve gelire dönüşecek
Beşinci eksen ise dönüşümü kalıcı kılmak için üretilecek gelişmeler olacak. BUTEKOM X ile
Bursa’nın test ve laboratuvar gücü tekstilden mobiliteye, medikalden robotiğe ve yeşil
teknolojilere açılacak. Bursa Dönüşüm Kampüsü firmalara ortak Ar-Ge, pilot üretim ve dijital
ikiz imkânı sunacak. Factory AI Bursa ile yapay zekâ seminerlerde anlatılmak yerine kalite
kontrol, bakım, üretim planlama ve enerji yönetiminde fabrika hattında çalışacak. TechBridge
Europe Avrupa’dan şirket alımı ile dünyadaki teknolojiyi Bursa’ya taşırken BUTGEM Next
geleceğin becerilerine sahip çalışanlar yetiştirecek. Bursa IP, TalentCloud ve Venture Studios
ile fikirler patente, yetenek işe, sektör sorunları ise satılabilir ürünlere ve yeni şirketlere
dönüşecek.
Altıncı Eksen: Sonuç veren projeler büyütülecek
Vizyon 2040, açıklanıp rafa kaldırılan sabit bir proje listesi olmayacak. Her uygulamanın
üyeye kazandırdığı zaman, maliyet avantajı, finansman, sipariş, ihracat ve istihdam düzenli
olarak ölçülecek. Sonuç veren projeler büyütülecek, vermeyenler yeniden tasarlanacak veya
durdurulacak. Bursa’nın otomotiv, tekstil, makine, gıda, sağlık ve turizm gücü; yeni nesil
mobilite, ileri malzeme, medikal teknoloji, robotik, biyoekonomi, yeşil teknoloji, endüstriyel
yazılım ve deneyim ekonomisine taşınacak. Bursa Lojistik Akıl Ağı üretimi limandan son
kilometreye hızlandırırken, Yaşanabilir Bursa Ekonomi Standardı büyümenin suya, havaya,
ulaşıma ve yaşam kalitesine zarar vermemesini güvence altına alacak.
“Vizyon 2040 Bursa’ya verdiğimiz uzun vadeli sözdür”
Önümüzdeki seçimin iki isimden çok iki yönetim anlayışı arasında gerçekleşeceğini söyleyen
Özer Matlı, sözlerini şöyle tamamladı:
“Bir tarafta 13 yılın sonunda ertelenen, yeniden açıklanan ve birbirinden kopuk projeler var.
Diğer tarafta geçmişte üretilen değerleri koruyup yükselten, yenisini doğru ihtiyaca göre
ekleyen ve bütün kaynakları 60 bin üye için çalıştıran bütüncül bir sistem var. Bursa yalnızca
daha fazla değil, daha değerli üretecek; teknoloji, tasarım, marka, yazılım ve fikrî mülkiyet
satacak. KOBİ, tüccar, esnaf, küçük üretici, kadın ve genç girişimci bu dönüşümün kenarında
değil, merkezinde olacak. Vizyon 2040 bir seçim sloganı değil, Bursa’ya verdiğimiz uzun
vadeli sözdür. Birlikte Güçlü, Birlikte İleri.”
“Benim yanımda KOBİ’ler ve en önemlisi korkmayan gençler var”
BTSO seçimleri sürecinde, seçim çalışması yapan veya fotoğraf çektiren kişilere baskı
uygulanmaya çalışıldığını, kaybedecekleri şeyi çok olanların, karşılarına kimse aday
çıkmasın diye ellerinden geleni yapmaya çalıştığını anlatan Özer Matlı “Biz bu yola Bursa
sevgisi için çıktık. 60 Bin üyenin parasını savunmak, onların gelişimini ve kalkınmasını
sağlamak için çıktık. Benim yanımda 60 Bin üye var. Benim yanımda korkmayan gençler var.
Korkuları, baskı yapmalarına yol açıyor. Sormak lazım bu kadar korktukları ne? Perşembe
gününe seçim koyduracak kadar, katılım az olsun diye uğraşacak kadar korktukları şey ne?

Bizim önerimiz iyi ki oldu da seçim Fuar Alanı’nda yapılacak. Yoksa yine üyemizim
demokratik hakkını elinden almak için zorlaştıracaklardı.” dedi.