GEMLİK TİCARET VE SANAYİ ODASI YÖNETİM KURULU BAŞKANLIĞI’NDAN ÜYELERİMİZE ÖNEMLİ DUYURU
GEMLİK TİCARET VE SANAYİ ODASI YÖNETİM KURULU BAŞKANLIĞI’NDAN
ÜYELERİMİZE ÖNEMLİ DUYURU
19.1.2005 tarih ve 25705 sayılı Resmi Gazetede yayınlanan Türkiye Odalar ve Borsalar Birliği ile Odalar ve Borsalar Organ Seçimleri Hakkında Yönetmelik gereğince, 10.10.2026 tarihinde Oda Meslek komiteleri, Oda Meclisi, 17.10.2026 tarihinde Yönetim Kurulu, Disiplin Kurulu ile Türkiye Odalar ve Borsalar Birliği Delegesi seçimleri yapılacaktır.

Bu bakımdan, seçme ve seçilme listelerinde yer alarak, seçimlere katılmak isteyen üyelerimizin aşağıdaki hususlara dikkat etmesi gerekmektedir;
VERGİ KAYITLARININ KONTROLÜ; Seçimlerde, yürürlükteki organ seçimleri Yönetmeliği’nin 5 inci maddesi “d” bendi, 6 ıncı maddesinin “g” bendi hükmü uyarınca, seçme ve seçilme hakkını kullanabilmek için “ticari ve sınai faaliyetten elde edilen kazanç dolayısıyla gelir veya kurumlar vergisi mükellefi olma” şartı arandığından, seçme ve seçilme listelerinde yer alabilmek üzere, üyelerimizin odamızdaki vergi kayıtlarını kontrol ederek, var ise hatalı olan kayıtlarını düzeltmeleri gerekmektedir.
ASKI KAYITLARININ KONTROLÜ; Ayrıca, 5174 sayılı Türkiye Odalar ve Borsalar Birliği ile Odalar ve Borsalar Kanununun 10. Maddesi çerçevesinde “meslek grupları veya seçmen listelerinden silinmemiş olmaları veya silindikten sonra kanun ve yönetmelikte öngörülen yükümlülüklerini yerine getirmek suretiyle yeniden meslek grubu ve seçmen listelerine dâhil edilmiş olmaları” şartı arandığından, 10.10.2024 ve daha önceki tarihlerde Odamıza kayıt yaptırmış olan ve aidatlarını ödemeyenler ile adres değişikliklerini tescil ettirmeyen üyelerimiz askıya alınmış olduğundan seçme ve seçilme haklarını kullanamayacaklardır.
Bu üyelerimizin haklarını kullanabilmeleri için,
*Aidat borcundan dolayı askıya alınanların, aidat ve munzam aidat borçlarının tamamını ödeyerek,
*“Adresten dolayı” askıya alınanların adres bilgilerini güncelleyerek, seçmen listelerine yeniden kaydedilmelerini sağlamaları gerekmektedir.
TEMSİL YETKİSİ KONTROLÜ: Tüzel kişi üyelerimizin seçme hakkını kullanacak temsilcilerinin, ana sözleşmeye uygun şekilde tüzel kişiyi temsil ve bağlayıcı işlem yapmaya yetkili olmaları ve bu yetkinin ticaret siciline tescil edilmiş olması gerekmektedir. Seçilme hakkını kullanacak tüzel kişi üyelerimizin temsilcilerinin ise, ana sözleşmeye uygun şekilde temsil ve bağlayıcı işlem yapma yetkisine seçim tarihi itibarıyla en az 6 aydır sahip olmaları gerekmektedir. Bu kapsamda, tüzel kişi üyelerimizin temsil ve ilzam yetkilerinde herhangi bir değişiklik olup olmadığı kontrol edilmeli; değişiklik bulunması halinde gerekli ticaret siciline tescil ve ilan işlemlerinin seçim tarihinden önce tamamlanması sağlanmalıdır.
Odamız seçimlerinin sağlıklı şekilde yapılması ve tüm üyelerimizin seçme ve seçilme haklarını kullanabilmeleri için, bu ilanın yayınlandığı tarihten itibaren Odamız kayıtları 11.09.2026 tarihine kadar üyelerimizin incelemelerine açık tutulacaktır. Bu süre içerisinde, üyelerimizin güncel vergi mükellefiyet yazıları ile birlikte vergi kayıtlarını, varsa aidat borcu ve adresten dolayı askı durumlarını kontrol etmek, temsil yetkilisi tescilini ve gerekli olabilecek diğer düzeltmeleri yaptırmak üzere Odamıza müracaat etmeleri gerekmektedir.
Yukarıda yazılı olan şartları sağlamayan ve eksikliklerini gidermeyen oda üyeleri, ”seçme ve seçilme hakkına sahip bulunan Odamız üyelerini gösterir” güncel listelerde yer alamayacak ve yapılacak olan organ seçimlerine, seçmen veya aday olarak katılamayacaklardır.
Bu ilan, tüm üyelerimize vergi, askı ve temsilci kayıtlarını kontrol etmek üzere Odamıza davet niteliğindedir. Kayıtlarını düzeltmek üzere müracaat etmeyen üyelerimiz, Oda kayıtlarımızın doğruluğunu kabul etmiş sayılırlar. 03.09.2026
Saygılarımızla.
Büyükşehir’den Gemlik sahiline 47 bin metrekarelik dönüşüm hamlesi
Büyükşehir’den Gemlik sahiline 47 bin metrekarelik dönüşüm hamlesi
Bursa Büyükşehir Belediyesi, Gemlik ilçesi Manastır Sahil Yolu’nda yürüttüğü bakım, onarım ve altyapı güçlendirme çalışmalarıyla sahil bandını daha yeşil, güvenli, dayanıklı ve estetik hale getirirken bölgeye yeni spor alanları da kazandırıyor.
Büyükşehir Belediyesi Park ve Bahçeler Dairesi Başkanlığı ekipleri tarafından yürütülen çalışmalar, toplam 47 bin metrekarelik proje alanını kapsıyor. ‘İklime uyumlu kıyı düzenlemesi’ anlayışıyla hazırlanan proje kapsamında hem kıyı güvenliğinin artırılması hem de sahil alanının sürdürülebilir bir kamusal kullanım alanına dönüştürülmesi amaçlanıyor. Planlanan faaliyetler çerçevesinde, 2 kilometrelik güzergahta yürüyüş yolu ve bisiklet yolu bulunacak ayrıca aynı hatta sıcak asfalt kaplı çift şerit araç yolu yapılacak.
400 YENİ AĞAÇLA 7 BİN 200 METREKARELİK YEŞİL ALAN
Sahil düzenlemesinin önemli bir bölümünü oluşturan 7.200 metrekarelik yeşil alan; ekolojik sürdürülebilirlik, kıyı iklimine dayanıklılık ve kamusal kullanım konforu esas alınarak uzman ekipler tarafından tasarlanacak. Çalışmalarda bölgenin ekolojik yapısına uygun, yerel ve adaptasyon kabiliyeti yüksek bitki türleri tercih edilecek. Su ihtiyacı az, bakım maliyeti düşük ve uzun ömürlü bitkilerle kaynakların verimli kullanılması sağlanacak.
Hasar görmüş ve ömrünü tamamlamış dört ağacın yerine yenileri dikilirken sahil bandında toplam 400 yeni ağaç toprakla buluşturularak bölge yeşillendirilecek. Mevsimsel renk değişimleri sağlayan çalı ve yer örtücü bitkilerle sahil boyunca görsel süreklilik oluşturulacak. 2 kilometrelik hat boyunca yapılacak peyzaj düzenlemeleriyle yaya hareketinin daha düzenli hale getirilmesi ve sahil bandında mekânsal bütünlüğün sağlanması hedefleniyor. Ayrıca oturma alanları, gölgelikler ve dinlenme cepleriyle de yaya kullanım konforunun artırılması amaçlanıyor.
İKLİME UYUMLU KIYI GÜÇLENDİRME
Gemlik Körfezi kıyı bandında, özellikle kıyı şeridi boyunca meydana gelen yağmur suyu taşkınları ve deniz taşma risklerinin azaltılması amacıyla kıyı güçlendirme çalışmaları da gerçekleştirilecek. Proje kapsamında deniz taşkınlarına karşı istinat ve kot yükseltme çalışmaları yapılırken, yağmur suyu drenaj sistemleri de güçlendirilecek. Böylece kıyı güvenliğinin artırılması, mevcut altyapının güçlendirilmesi ve sahil hattının uzun vadeli korunması sağlanacak.
SPOR VE SOSYAL ALANLAR YENİLENİYOR
Proje kapsamında vatandaşların spor ve sosyal ihtiyaçlarına yönelik alanlar da yenilenecek. Mevcut 850 metrekarelik basketbol sahası yenilenirken, yeni basketbol ve voleybol sahaları, çocuk oyun alanları ve sosyal donatı alanları oluşturulacak. Çalışmaların tamamlanmasıyla birlikte deniz taşkını ve yağmur suyu baskını riski azaltılırken, sahil alanının güvenliği ve dayanıklılığı artırılacak. Yeşil alanları, yürüyüş ve bisiklet yolları, spor ve sosyal donatılarıyla Gemlik sahil bandı; maviyle yeşilin uyum içinde buluştuğu, ekolojik açıdan sürdürülebilir, estetik ve nitelikli bir kamusal yaşam alanına dönüşecek.
Gemlik Adli Yıl Açılışı Yapıldı
Gemlik Adli Yıl Açılışı Yapıldı
Bu gönderiyi Instagram’da gör
Biz neyi değiştiriyoruz?
Biz neyi değiştiriyoruz?
Gemlik Belediyesi, zeytin festivaliyle ilgili dün bir duyuru yaptı.
Daha önceki festival organizasyonlarında kullanılan “Zeytinin Başkenti Gemlik” sloganı ve “Uluslararası Gemlik Zeytini Festivali” ismi yerine, bu sene denenecek olan yeni konsept gereği başka bir slogan ve isimle devam edileceği bildirildi. Organizasyona; komşu ilçe Orhangazi’nin dahil olmasıyla yeni festival sloganının “İki ilçe, tek miras” festival isminin ise “Gemlik-Orhangazi Zeytin Festivali” olarak değiştiği kamuoyuna deklare edildi.
Festival adına önemli bir başka değişiklik daha vardı duyuruda kullanılan ait görsellerde. “Gemlik Zeytini Coğrafi İşareti” festival tanıtım görsellerinde yer bulamamıştı. Olmaması da doğal değil miydi zaten? Festivalin ismi “Gemlik Zeytini Festivali” değildi ki görselinde “Gemlik Zeytini Coğrafi İşareti” bir kenara da olsa yerleştirilsin.

Bu durum festival için açılmış internet sitesinde de aynıydı. https://zeytinfest.com/ adresinde yer alan içeriğin hiçbir yerinde “Gemlik Zeytini Coğrafi İşareti” yoktu maalesef.
Tabii bu durum ilçe kamuoyunda hemen tepkiyle karşılandı. Vatandaş, festivalden “Gemlik Zeytini” ifadesinin kaldırılmasından rahatsız oldu. Hem sosyal medyada Gemliklilerin şahsi serzenişleri hem yerel basın kuruluşlarında siyasilerin konuyla ilgili açıklama haberleri hem de eli kalem tutanların konuya dair yazıları yayımlanmaya başladı.
Aslında temmuz ayında bu festivalde İznik’in de yer alacağı ve organizasyonun daha geniş çaplı gerçekleştirileceği duyurulmuştu. Bu yönde çok sayıda haber yayınlanmıştı. İznik neden bu işten vazgeçti bilmiyorum. Organizasyonda İznik’in neden yer almadığına dair, İznik yerel medyasında tepki haberleri olduğunu da gördüm. Herkes kendi perspektifinden ve kendi menfaati açısından olaya yaklaşıyor elbette. Eleştiri sahipleri tarafından, İznik’in festivalin paydaşı olmasının kıymetli olduğu öngörülmüş demek ki.
Daha önce üç ilçenin katılımının duyurulduğu bir organizasyon, bugün neden iki ilçeye düşmüş? Bu bile aslında organizasyonun planlanması noktasında zihinlerde soru işaretleri doğuruyor. Aslında bu organizasyonun bir de Mudanya cephesi vardı ama şimdi hiç o konuya girmeyeyim.

Gelelim asıl konumuza…
Festival ismi niçin değişti?
Çünkü Orhangazi de işin içine girdi. Böylece festivalin isminde “Gemlik Zeytini” ibaresinin çıkarılması tercih edildi.
O zaman şunu sormak lazım. Neden ortak bir organizasyona ihtiyaç duyuldu? Sanırım kritik soru bu. Bu soruya cevap vermeden şu hususu da dile getirmek lazım.
Gemlik Belediyesi festival ile ilgili duyurunun hemen ardından, bir basın duyurusu daha yaptı. Festivalin PR çalışması kapsamında olduğu anlaşılan bir dizi röportaj görüntüsü paylaşıldı. İstanbul’da sokaktaki vatandaşa “Zeytin deyince aklınıza ilk neresi gelir?” diye soruluyordu görüntülerde. 7’den 70’e, hatta Türk’ü yabancısı herkesin cevabı elbette “Gemlik” oldu. Zaten başka ne olabilirdi ki? Dünyanın en kaliteli sofralık zeytininin Gemlik’te yetiştiğini bilmeyen mi vardı?
Şimdi az evvelki soruya dönelim. Neden bu organizasyonun ortaklaşa düzenlenmesi kararlaştırıldı?
Belediye bu işin mali külfetini bölüşmek mi istedi? Yoksa sadece bölgesel bir etkinlik yapma yönünde mi bir karar verdi? Bursa Büyükşehir Belediyesi destek için ortaklaşa bir etkinlik şartı mı koştu? İznik bu sene organizasyonda yer almadı ama ileride Mudanya ile birlikte bu iş dört ilçenin katılımı ile daha da genişleyebilir mi? Organizasyona bu sene destek veren Bursa Büyükşehir Belediyesi’nin önümüzdeki süreçte katkısının artmasıyla, ileride bu iş bir “Bursa Zeytin Festivali”ne döner mi?
Bütün bunların cevabını bilmiyorum. Zaten yazının amacı da cevap vermek değil, kamuoyu adına cevabı verilmesi gereken soruları ortaya koymak.
Soruya, soruyla verilecek cevaplar çoğaltılabilir. Ama önemli soruları sona sakladım. Bu işten; bir marka olan “Gemlik Zeytini” nasıl etkilenir? Bu marka, bölgesel ölçekte bir değer haline gelirse, bu Gemlikli üretici ve tüccar için nasıl bir sonuç doğurur? Bu marka değer; Orhangazi ya da İznik’in elinde olsaydı, Gemlik ile paylaşmak ister miydi? Ki her iki ilçenin de kendi zeytini için hem coğrafi işaret hem de marka tescili adına girişimleri olduğunu biliyoruz. Bu durumda bu ortak organizasyondan kim kârlı çıkar?
Bu olası soru işaretlerinin giderilmesi adına Gemlik’te meselenin tarafı kimlerle görüşüldü? Alınan karar, hangi kurumlarla masaya yatırıldı? Bu konuda danışılanlar ne görüş bildirdi? Biz “Gemlik Zeytini” deyince; nasıl Allah vergisi bir hazineye sahip olduğumuzun farkında mıyız? İstanbul’da sorulan soruya verilen cevaplar göz önüne alınırsa, farkında olmamız gerekmez mi?
Sorular, sorular…
Evet! Temelde bu işin bir maliyeti var elbette. Belediyenin ciddi maddi külfeti olan organizasyon kalemlerinden biri belki de. Tabii ki bu işin mali külfetine birilerinin el atması lazım. Atılmazsa ne olur? İşte organizasyon elinizden böyle sabun kalıbı gibi kayar, gider. Bu organizasyon sırf maliyeti yüzünden ortak düzenlenip, yukarıda sorduğum sorulardaki riskler değerlendirildiğinde, üzerinde yazı tura atılabilecek ve şansa bırakılabilecek bir mesele asla değil. Gerekirse başka yerden kısar, burada kullanırsınız kaynağınızı. Organizasyonu üç değil iki gün yaparsınız. Daha az bilindik bir sanatçı getirirsiniz. Daha makul masraflı etkinlikler gerçekleştirirsiniz. “Ama o zaman da iyi organizasyon olmadı.” diyorlar. Desinler… Bak, şimdi de birileri başka bir şeyler diyor. Hangi eleştiri daha haklı ve yerinde?
Hariçten gazel okuyor gibi gözükmek istemem. İşin içinden gelen tecrübe ile değerlendirme yapmaya çalışıyorum.
Gemlik Belediye Başkanı Refik Yılmaz ve Gemlik Kent Konseyi Genel Sekreteri Mehmet Çelik döneminde, uzun yıllar sonra yeniden canlandırılan festival için kurulan çalıştayda görev yaptım. Festival o sene, Gemlik Kent Konseyi önderliğinde gerçekleştiriliyordu. Konsey başkanı sevgili Eczacı Mukaddes Serim idi. O dönemde üniversiteden, oda ve borsalara, sanayi kuruluşlarından kamu temsilcilerine, muhtarlardan çiftçilere kadar çok sayıda donanımlı isim ile ekip olarak güzel bir planlama çalışması gerçekleştirdik. Mehmet Çelik benim özellikle çalıştayda görev almamı istemişti. Katkı sunacağımı biliyordu.
Size o günkü çalışmalardan bugünkü tartışmalara köprü kuracak ve bugün yaşananları anlamaya imkân verecek bir anekdot aktarayım.
İlk olarak 1973 yılında Gemlik Turizm Festivali olarak başlayan festival serüveni, ardından “Gemlik Festivali”, sonrasında “Gemlik Zeytin Dalı Halk Oyunları Yarışması”, daha sonra “Gemlik Siyah Altın Festivali” olarak sürekli ismi değiştirerek süregeldi. Bu süreçte festivale uzun aralar da verildi, organizasyon akamete uğradı.
2015 yılında festivalin tekrar düzenlenmesi için başlatılan çalışmalar kapsamında; işin mutfağı konumundaki festival çalıştayında Başkan Mukaddes Serim, festivalin adı hususunda bir tartışma açtı. Birçok isim önerisi sunuldu. “Gemlik Zeytin Festivali” isminin oldukça ilgi gördüğü bir anda, festivalin isim annesi olacak olan Mukaddes Serim’den o teklif geldi. Festivalin adı “Gemlik Zeytini Festivali” olsun…
Beğenen de oldu, itiraz eden de… İsmin telaffuzunun zor olduğu gibi eleştiriler de aldı Serim. Ama yaptığı konuşma ile tüm çalıştay üyelerini ikna etmeyi başardı. “Arkadaşlar,” dedi. “Bu festivalin yıldızı Gemlik Zeytini. Biz bu festivali Gemlik Zeytini için organize ediyoruz. Gemlik Zeytini daha da popüler olsun diye. İsmi daha da fazla duyulsun diye. Üretici kazansın diye. Biz bir zeytin festivali yapmıyoruz. Gemlik Zeytini Festivali yapıyoruz. O nedenle ismi bu olmalıdır.” deyince tartışma sona ermiş ve isim netleşmiş oldu. Slogan olarak da “Zeytinin Başkenti Gemlik” üzerinde karar kılındı. Sonra uluslararası hüviyetine atıfta bulunmak için başına “uluslararası” kelimesi ilave edildi. Ne kadar uluslararası oldu? Vatandaş etkinliklere ne ölçüde katılım sağladı? Üretici ne kadar işin içinde oldu? Tartışılabilir. Ama yapılanlar özünde samimi ve Gemlik’in ortak değerini önemseme gibi bir ruh taşıyordu.
Çalıştay için hazırladığımız programın lansmanını, Gemlik Ticaret Borsası’nda gerçekleştirdik. Burada taslak program Gemlik kamuoyuna sunuldu, destek ve katkıları istendi. Ortak akılla hareket etmek önceliğimizdi. Toplantıda taslak programı sunumunu da bendeniz gerçekleştirdim.
Size sunum başlangıcından küçük bir kesit paylaşayım.
Amacımız…
Zeytin Festivali’ni ilçemize yeniden kazandırmaktır.
Misyonumuz…
Kentimizin öne çıkan değeri zeytin ile ilgili farkındalığı sağlamaktır.
Vizyonumuz…
Gemlik Zeytini’nin, ulusal ve global ölçekte hak ettiği yeri almasını sağlamaktır.
Hedefimiz…
Gemlik Zeytini’nin; tüketicinin ilk tercihi olmasını sağlayarak talep karşısında arzın tüm yerli unsurlarının ekonomik açıdan büyümesidir.
İşte o dönem, bu öncelikler doğrultusunda hazırlanan program, diğer organizasyonların önüne geçmeyi başarmıştı.
Festivalin tanıtımı noktasında iyi bir iş çıkardı Refik Yılmaz. Çalıştayda her kesimden deneyimli isme görev verilmesini sağladı. İşin planlaması iyi yapıldı. Kentin tüm dinamikleri oyuna dâhil edilmeye çalışıldı. Organizasyonda medya ünlüleri konuk edildi. Canan Karatay’ın “Zeytinyağı en sağlıklı meyve suyudur” diyerek zeytinyağı dolu bardağı kafasına diktiği görüntülerdeki bu sözü adeta literatüre girdi.
Festival etkinlikleri kapsamında önemli bir başka çalışma da “Gemlik Zeytini” coğrafi işareti için yapıldı. Logonun kullanımının yaygınlaştırılması ve vatandaşta bu bilincin oluşturulması için büyük gayret sarf edildi. Bu noktada büyük mesafe katedildi. Önemli ve kıymetliydi.
Sonra festival logosunun bulunduğu ambalajlara sahip zeytin, zeytinyağı, zeytin sabunu, havlu ve buna benzer hediyelik materyallerle Türkiye Büyük Millet Meclisi’nin yolu tutuldu. Dönemin Başbakanı Binali Yıldırım, Cumhuriyet Halk Partisi Genel Başkanı Kemal Kılıçdaroğlu ve Milliyetçi Hareket Partisi Genel Başkanı Devlet Bahçeli, partilerinin grup toplantı salonlarında ziyaret edildi. Gemlik heyetinde tüm siyasi partilerden temsilciler vardı. Liderler Gemlik heyetini çok samimi ve sıcak karşıladılar. Bu ziyaret, TRT başta olmak üzere ulusal ölçekte çok sayıda TV kanalı ve haber kuruluşunda kendine yer buldu. Gemlik Zeytini’nin iyi bir reklamı olmuş oldu.
Şimdi bunu neden uzun uzun anlattım? Bir eserin tarihi geçmişini, üzerindeki emeği, azim ve kararlılığı, ortak aklı bilmezseniz, tabela da çok kolay değişir, isim de logo da… Üzerine bir lahzada sünger çekebilirsiniz.
Logo deyince; serde grafikerlik de olunca festival logosunu da tasarlamak bana nasip olmuştu. Logo hem çalıştay üyeleri hem belediye yönetimi hem de kamuoyu tarafından oldukça beğenilmişti. Tasarladığım logoyu TBMM çatısı altında görmek bana da büyük kıvanç vermişti. Hatta bu logo beğenilince Gemlik Kaymakamlığı’nın bugün de kullanılmakta olan logosunu da ben tasarlamıştım. Ancak Refik Yılmaz dönemi sonrası göreve gelen Mehmet Uğur Sertaslan “Gemlik Zeytini” logosunu festival organizasyonlarında kullanımdan kaldırdı.
Şimdi ise Şükrü Deviren festivalin ismini…
Bu vazgeçişler bu kadar kolay olmamalı diye düşünüyorum.
Her yönetim değiştiğinde kentin hafızasının da değişmesi hiç doğru değil.
Bir kentin ekonomik, kültürel marka değerine dönüşmüş bir vitrin ismi, üzerinde yeterince düşünülmeden değiştirilmemeli.
Bir organizasyonu “büyütmek” isterken, onu var eden markayı küçültme riskini göze almamak gerekir.
Gemlik’in yıllar önce başlayan festival serüveni eğer akamete uğramasa, her gelen kent yöneticisi bu işi resetleyip başka isimle devam etme kararı almasa, 53 yıllık köklü bir festival geçmişine sahip olabilirdik.
Olmayınca olmuyor işte. Gemlik’teki birçok şey gibi…
Sanırım “Gemlik Zeytini” ifadesinin ne halk nezdindeki önemi ne de marka değeri yeterince görülebildi.
Akşam bu yazıyı kaleme alırken Gemlikspor ile ilgili de bir haber düştü medyaya.
Şehrin 3. Lig temsilcisinin önce Gemlikspor, sonra Gemlik 1984 FK ardından Gemlik Sümerspor gibi isimlerle mücadele edeceği duyurulmuştu. Son haberde ise isminin Gemlik Sümerbey olarak kesinleştiği duyuruldu. Bu da gündeme adeta bomba gibi düştü ve festival isminin tartışıldığı bir anda “Hayda!” dedirtecek bir gelişme oldu.
Ne diyelim?
Sanırım biz bu isim koyma işinde çok iyi değiliz…
Bir ismin aslında çok şeyi ifade ettiğini kaçırıyoruz.
Bir ismin bazen bir şehrin hafızasını, bazen yılların emeğini taşıdığını göz ardı edebiliyoruz.
“Biz neyi değiştiriyoruz?” diye sorgulamadan iş yapıyoruz.
Birlikte başaracağız derken, yalnız başımıza yanlış kararlar alıyoruz.
Kalın sağlıcakla.
GEMLİK BELEDİYESİ: BASINA “BARINAK HER DAİM AÇIK(!)”, HALKA VE VİCDANA “KAPALI”!
GEMLİK BELEDİYESİ: BASINA “BARINAK HER DAİM AÇIK(!)”, HALKA VE VİCDANA “KAPALI”!
MATLI’DAN ETKİLEYİCİ BURSA EKONOMİSİ VİZYONU
MATLI’DAN ETKİLEYİCİ BURSA EKONOMİSİ VİZYONU
Bursa ekonomisine 2040 perspektifi:
6 dönüşüm ekseni, 28 büyük hamle, 46 somut çözüm
Bursa Ticaret ve Sanayi Odası (BTSO) Başkan Adayı Özer Matlı, Bursa basınının yoğun
katılım gösterdiği NOSAB’ta bulunan Gastro Sanayi’de düzenlenen kahvaltılı basın
toplantısında “Bursa Ekonomisi Dönüşüm Planı – Vizyon 2040”ı kamuoyuna açıkladı. Matlı,
Bursa’nın üretim ve ticaret gücünü teknolojiye, markaya, yeni pazarlara ve kalıcı refaha
taşıyacak bütüncül bir yönetim sistemi ortaya koydu.
70 meslek komitesinden 2 bin 425 üyeyle gerçekleştirilen görüşmelerin, 300 saati aşan
toplantıların ve 12 uzmandan oluşan çalışma ekibinin katkılarıyla hazırlanan plan; 6 ana
dönüşüm ekseni, 28 büyük dönüşüm hamlesi ve 46 yüksek etkili çözümden oluşuyor. Matlı,
2040’ın Bursa’nın uzun vadeli ekonomik yönünü, 2026-2030 döneminin ise ilk uygulama,
sonuç alma ve hesap verme programını ifade ettiğini söyledi. Birleşmiş Milletler’in küresel
kent dönüşümlerinde tercih ettiği süre olan 15 yıllık bir dönemi temel aldıklarını beyan eden
Matlı, basın toplantısına Kapalıçarşı’da başlayan yolculuklarını sanayinin kalbinde
sürdürdüklerini belirterek başladı. Matlı, “Bugün burada yalnızca bir program açıklamak için
değil, 60 bin üyenin biriken itirazını, talebini ve gelecek iradesini seslendirmek için
bulunuyoruz” dedi.
“Bu, iki yönetim anlayışı arasındaki farktır. İsraf doğru kaynağı, yanlış önceliğe
bağlamaktır. ”
Konuşmasında mevcut BTSO yönetimine yönelik eleştirilerde de bulunan Matlı, aynı
projelerin farklı tarihler ve isimlerle yeniden açıklanmasının Bursa’ya zaman kaybettirdiğini
söyledi. TEKNOSAB’ın doluluk oranının on yılı aşan sürenin sonunda yüzde 9,4 düzeyinde
kaldığını, yeni genişleme alanı diye duyurulan yerlerin, görselde olduğunu varlığında o alana
tüm söylenenlerin sığmayacağını ancak hızlıca yapılan şeylerin üyenin ihtiyaçlarını
çözmediğini belirten Matlı, fizibilitesi ve finansman modeli tamamlanmadan açıklanan yeni
projelerin “vizyon” olarak sunulamayacağını ifade etti. Matlı, şöyle konuştu: “Bu bir kişisel
polemik değildir. Bu, iki yönetim anlayışı arasındaki açık farktır. Mevcut anlayış proje sayısını,
bina büyüklüğünü ve faaliyetleri anlatıyor. Biz, üyemizin kazandığı zamanı, azalan maliyetini,
ulaştığı finansmanı, yeni müşterisini ve cirosunu anlatacağız. İsraf yalnızca fazla para
harcamak değildir. Doğru kaynağı yanlış önceliğe bağlamak da israftır. Eski vaatleri yeniden
açıklamak ise Bursa’nın zamanını ve güvenini israf etmektir.”
Göreve geldiklerinde bütçenin, iştirak faaliyetlerinin, proje harcamalarının ve her yatırımın
ürettiği ekonomik değerin açık biçimde paylaşılacağını belirten Matlı, bağımsız denetimin
düzenli işleyeceğini ve BTSO kaynaklarının 60 bin üyenin rekabet gücüne yönlendirileceğini
vurguladı.
Birinci eksen: Üyenin önündeki engeller kaldırılacak, cebi rahatlatılacak
İlk eksen dönüşümün önündeki engelleri kaldır. Bu kapsamda, BTSO artık üyeyi binasına
çağıran değil, ilçeye, çarşıya ve sanayi sitesine giderek hizmet veren bir kurum olacak.
Mevcuttaki mobil uygulama geliştirilerek BTSO ONE üzerinden üye, başvurusunu tek yerden
yapacak ve sonucunu telefonundan izleyecek. Faaliyet belgesi ve yılda beş temel belge
ücretsiz verilecek, aidatlar düşürülecek. Nefes Kredileri yeniden başlayacak, Finansmana
Erişim Merkezi kredi ve teşvik başvurularını üye adına takip edecek. Birlikte Alım modeliyle
enerji, lojistik ve ortak girdilerde 60 bin üyenin satın alma gücü birleştirilerek maliyetler
düşürülecek. Ankara Masası ise üyelerin başkentteki ofisi olacak.
İkinci eksen: Geleceği planlayan bir anlayış
İkinci eksen ise dönüşümü planla. Bu eksenin ve dönüşümün merkezinde bulunan Bursa
Ekonomik Gelişim Enstitüsü, kentin firmalarını, ürünlerini, üretim gücünü ve yatırım
ihtiyaçlarını canlı bir envanterde toplayacak. İşletmeler Check Up 360° ile hangi alanda geri
kaldığını görecek; Bursa Dönüşüm Pusulası ile hangi yatırımı, ne zaman ve hangi
finansmanla yapacağını bilecek. Sektör Gelecek Laboratuvarları ve Gelecek İşleri
Gözlemevi, önümüzdeki 10 yılın teknolojilerini, pazarlarını ve mesleklerini belirleyecek.
Böylece hem firmalar yanlış yatırımdan korunacak hem de Bursa’nın eğitim, üretim ve
yatırım kararları gerçek ihtiyaca göre alınacak.
Üçüncü eksen: Üyenin parasını, ona kazanca dönüştürecek bir yapıya yön ver.
Üçüncü eksen ise dönüşüme yön ver, üyenin ticaretini bilgiyle ilişkiyle ve teknoloji ile geliştir.
Dönüşüme yön ver: Üyenin ticaretini bilgi, ilişki ve teknolojiyle geliştir. Bursa İş Ağı ile
kentteki büyük alıcıların ihtiyaçları Bursa’daki üretici, tüccar, hizmet işletmesi ve KOBİ’lerle
buluşturulacak; Bursa’da oluşan talebin daha büyük bölümü Bursa’da ciroya dönüşecek.
BursaLink 365, Türkiye’deki 367 oda ve borsayı, hemşehri kuruluşlarını ve uluslararası oda
bağlantılarını üyeler için çalışan ticaret koridorlarına çevirecek. Bursa Trade Cloud firmaların
ürünlerini yılın 365 günü alıcıların karşısına çıkarırken, BAK! Bursa Alışveriş Kartı şehrin
harcamasını Bursa işletmelerine yönlendirecek. Bursa Global ise firmayı alıcı bulmadan
teklife, sözleşmeden finansmana ve güvenli tahsilata kadar destekleyecek.
Bursa Yaşam Ekonomisi ile çarşı, gastronomi, turizm ve hizmet sektörleri de bu ticaret
sisteminin güçlü bir parçası olacak. Dijital Çarşı 4.0, esnafın ürünlerini katalogdan ödemeye
ve teslimata kadar çalışan bir dijital satış sistemine taşıyacak. Bursa Gastronomi Ağı; yerel
üreticileri, tedarikçileri, restoranları ve otelleri buluşturarak Bursa’nın lezzetini yeni müşteriye
ve gelire dönüştürecek. Bursa Deneyim Rotası; tarih, termal, sağlık, Uludağ, doğa, spor,
zanaat, ipek, alışveriş ve gastronomiyi konaklamalı paketlerde birleştirerek ziyaretçinin
şehirde daha uzun kalmasını ve daha fazla Bursa işletmesinden alışveriş yapmasını
sağlayacak. Kongre, fuar ve festivaller konaklama, ulaşım, gastronomi ve çarşıyla birlikte
planlanacak; Hizmet İhracatı Hattı ise sağlık, eğitim, lojistik, yazılım ve danışmanlık
firmalarını yeni pazarlara taşıyacak. Böylece başarı, yapılan toplantı ve ziyaretlerle değil;
üyeye kazandırılan müşteri, geceleme, sipariş, ihracat ve ciroyla ölçülecek.
Dördüncü eksen: Kente entegre üretim ekosistemi, eğitim yapıları ve vizyon projeler
Dördüncü eksen, Bursa için doğru bir üretim ekosistemi kurarak dönüşümün altyapısını
yapmak üzerine kurulu. Bursa’nın doğusunda, batısında ve kuzeyinde, her biri yaklaşık 200
hektarlık KOBİ OSB’leri kurulacak. Bu alanların yanında 50 ila 100 hektarlık ticaret bölgeleri,
ortak showroomlar, ofisler, depolar ve lojistik merkezleri yer alacak. Yeni küçük sanayi siteleri
üretim ekosistemine bağlı biçimde planlanırken mevcut siteler Sanayi Siteleri 4.0 ile deprem,
yangın, enerji, internet, atık ve lojistik bakımından yenilenecek. Beşevler’de kurulacak
UstaTek Mesleki Eğitim Kampüsü ise gençleri doğrudan sanayinin içinde ustalarla, modern
atölyelerle ve istihdam imkânlarıyla buluşturacak.
Vizyoner bir proje: Güney Marmara Marina Projesi
Planın öne çıkan yatırımlarından Güney Marmara Marina Projesi, Gemlik, Mudanya-
Güzelyalı ve Karacabey kıyılarını tek turizm ve ticaret rotasında birleştirecek. Marina yalnızca
teknelerin yanaştığı bir liman olmayacak; otellerden restoranlara, çarşılardan ulaşıma ve
deniz sporlarına kadar yeni bir kıyı ekonomisi oluşturacak. Proje, üyeye rakip olmayacak;
mevcut esnafın ve işletmelerin müşteri sayısını, ticaretini ve gelirini büyütecek.
Beşinci eksen: Teknoloji fabrikada çalışacak, ürüne ve gelire dönüşecek
Beşinci eksen ise dönüşümü kalıcı kılmak için üretilecek gelişmeler olacak. BUTEKOM X ile
Bursa’nın test ve laboratuvar gücü tekstilden mobiliteye, medikalden robotiğe ve yeşil
teknolojilere açılacak. Bursa Dönüşüm Kampüsü firmalara ortak Ar-Ge, pilot üretim ve dijital
ikiz imkânı sunacak. Factory AI Bursa ile yapay zekâ seminerlerde anlatılmak yerine kalite
kontrol, bakım, üretim planlama ve enerji yönetiminde fabrika hattında çalışacak. TechBridge
Europe Avrupa’dan şirket alımı ile dünyadaki teknolojiyi Bursa’ya taşırken BUTGEM Next
geleceğin becerilerine sahip çalışanlar yetiştirecek. Bursa IP, TalentCloud ve Venture Studios
ile fikirler patente, yetenek işe, sektör sorunları ise satılabilir ürünlere ve yeni şirketlere
dönüşecek.
Altıncı Eksen: Sonuç veren projeler büyütülecek
Vizyon 2040, açıklanıp rafa kaldırılan sabit bir proje listesi olmayacak. Her uygulamanın
üyeye kazandırdığı zaman, maliyet avantajı, finansman, sipariş, ihracat ve istihdam düzenli
olarak ölçülecek. Sonuç veren projeler büyütülecek, vermeyenler yeniden tasarlanacak veya
durdurulacak. Bursa’nın otomotiv, tekstil, makine, gıda, sağlık ve turizm gücü; yeni nesil
mobilite, ileri malzeme, medikal teknoloji, robotik, biyoekonomi, yeşil teknoloji, endüstriyel
yazılım ve deneyim ekonomisine taşınacak. Bursa Lojistik Akıl Ağı üretimi limandan son
kilometreye hızlandırırken, Yaşanabilir Bursa Ekonomi Standardı büyümenin suya, havaya,
ulaşıma ve yaşam kalitesine zarar vermemesini güvence altına alacak.
“Vizyon 2040 Bursa’ya verdiğimiz uzun vadeli sözdür”
Önümüzdeki seçimin iki isimden çok iki yönetim anlayışı arasında gerçekleşeceğini söyleyen
Özer Matlı, sözlerini şöyle tamamladı:
“Bir tarafta 13 yılın sonunda ertelenen, yeniden açıklanan ve birbirinden kopuk projeler var.
Diğer tarafta geçmişte üretilen değerleri koruyup yükselten, yenisini doğru ihtiyaca göre
ekleyen ve bütün kaynakları 60 bin üye için çalıştıran bütüncül bir sistem var. Bursa yalnızca
daha fazla değil, daha değerli üretecek; teknoloji, tasarım, marka, yazılım ve fikrî mülkiyet
satacak. KOBİ, tüccar, esnaf, küçük üretici, kadın ve genç girişimci bu dönüşümün kenarında
değil, merkezinde olacak. Vizyon 2040 bir seçim sloganı değil, Bursa’ya verdiğimiz uzun
vadeli sözdür. Birlikte Güçlü, Birlikte İleri.”
“Benim yanımda KOBİ’ler ve en önemlisi korkmayan gençler var”
BTSO seçimleri sürecinde, seçim çalışması yapan veya fotoğraf çektiren kişilere baskı
uygulanmaya çalışıldığını, kaybedecekleri şeyi çok olanların, karşılarına kimse aday
çıkmasın diye ellerinden geleni yapmaya çalıştığını anlatan Özer Matlı “Biz bu yola Bursa
sevgisi için çıktık. 60 Bin üyenin parasını savunmak, onların gelişimini ve kalkınmasını
sağlamak için çıktık. Benim yanımda 60 Bin üye var. Benim yanımda korkmayan gençler var.
Korkuları, baskı yapmalarına yol açıyor. Sormak lazım bu kadar korktukları ne? Perşembe
gününe seçim koyduracak kadar, katılım az olsun diye uğraşacak kadar korktukları şey ne?
Bizim önerimiz iyi ki oldu da seçim Fuar Alanı’nda yapılacak. Yoksa yine üyemizim
demokratik hakkını elinden almak için zorlaştıracaklardı.” dedi.
Yeni Parti Gemlik ilçe başkanlığı için Canan Bulut adaylık açıklamasını yaptı.
Yeni Parti Gemlik ilçe başkanlığı için Canan Bulut adaylık açıklamasını yaptı.
Gemlik Açık Ceza İnfaz Kurumu’nda 30 Ağustos Zafer Bayramı Coşkuyla Kutlandı…
Gemlik Açık Ceza İnfaz Kurumu’nda 30 Ağustos Zafer Bayramı Coşkuyla Kutlandı…
Gemlik Açık Ceza İnfaz Kurumunda düzenlenen kutlama programında, saygı duruşu ve okunan İstiklal Marşı’nın ardından konuşma yapan Kurum Müdürü Gürsel BELİYE konuşmasında; “Bu zaferin sadece askeri bir başarı değil aynı zamanda azim, inanç ve vatan sevgisinin en büyük kanıtı olduğunu, bu zaferi borçlu olduğumuz ecdadın bıraktığı mirası en iyi şekilde korumakla mükellef olduğumuzu, vatanın; görevini en iyi, en dürüst ve en vicdanlı şekilde yaparak da sevileceğini ve korunacağını” belirtti.
Kurum müdürünün konuşmasının ardından Gemlik Hisar Anadolu Lisesi Müdürü Hasan Hüseyin CESUR’un günün anlam ve önemini anlattığı törene kurum personeli ve çok sayıda hükümlü katıldı.
GTSO Başkanı Hamaloğlu’ndan GGC’ye Ziyaret
GTSO Başkanı Hamaloğlu’ndan GGC’ye Ziyaret
Gemlik Ticaret ve Sanayi Odası (GTSO) Yönetim Kurulu Başkanı ve başkan adayı Hasan Hamaloğlu, Gemlik Gazeteciler Cemiyeti’ni (GGC) ziyaret etti.
GTSO’da seçim takviminin açıklanmasının ardından çalışmalarını sürdüren mevcut Başkan ve başkan adayı Hasan Hamaloğlu, ekibinde yer alan İstiklal Sürücü Kursu işletmecisi İlknur Kayabaş ile birlikte Gemlik Gazeteciler Cemiyeti’nin Cius AVM’de bulunan toplantı salonunda gazetecilerle bir araya geldi.
Gerçekleşen ziyarette Hamaloğlu, GTSO’nun mevcut dönemde hayata geçirdiği çalışmalar ile yeni döneme ilişkin hedef ve projeleri hakkında GGC yönetimi ve üyelerine bilgi verdi.
“Yeşil OSB’de son aşamaya geldik”
GTSO’nun önemli projelerinden biri olan Yeşil Organize Sanayi Bölgesi (OSB) çalışmaları hakkında değerlendirmelerde bulunan Hamaloğlu, projede son aşamaya gelindiğini ifade etti. Yeşil OSB’nin yalnızca Gemlik açısından değil, bölgenin ekonomik ve ticari geleceği bakımından da büyük önem taşıdığını vurgulayan Hamaloğlu, projenin geniş bir bölgeyi kapsayacağını belirtti.
Hamaloğlu ayrıca, Gemlik’in ekonomik potansiyeline katkı sağlaması beklenen yat projesiyle ilgili çalışmaların da sürdüğünü hatırlattı. Yeşil OSB ve yat projesinin Gemlik’e önemli ölçüde katma değer kazandıracağına dikkat çeken Hamaloğlu, projelerin kentin geleceği açısından önemli fırsatlar barındırdığını dile getirdi.
Soruları yanıtladı
Ziyaret sırasında GGC yönetimi ve üyelerinin sorularını da yanıtlayan Hamaloğlu, GTSO’nun çalışmaları ve gelecek döneme ilişkin hedefleri hakkında görüşlerini samimi bir ortamda paylaştı.
Gerçekleşen buluşmanın ardından Gemlik Gazeteciler Cemiyeti yönetimi ve üyeleri, seçim sürecinde Hasan Hamaloğlu ve ekibine başarı dileklerini iletti.
Ziyaret, günün anısına çekilen hatıra fotoğrafının ardından sona erdi.
Gemlik Gündem Gazetesi Gemlik Yerel Haber Sitesi, Gemlikte Günlük ve Son Dakika Gemlik Haberleri
